Tuesday, September 29, 2009

以真誠回應孩子

以真誠回應孩子                                             /王理書

全家去觀看兒童舞台劇。

中場休息,我拿出原劇DVD的外殼閱讀劇情,身邊有個三歲多的男孩看到了,哭鬧嚷嚷:「媽媽,我也要買。」一身白套裝的媽媽,平靜回答:「可是,媽媽的錢不夠,不能買耶。」小男孩反覆哭著說:「我要買,我要買。」

往回幾次之後,那位媽媽說:「我的錢真的不夠,不然你問問阿姨,看她有沒有錢,我們跟她借。」隨行的阿姨翻了包包,說:「怎麼辦,我忘了帶錢包。」這位媽媽忍著調皮不笑的表情,對兒子說:「你看,阿姨也沒有錢包,我們沒辦法買。」男孩繼續哭泣,半閉的雙眼擠出淚水,他重複說:「我要買,我要買。」媽媽回應台詞也一樣:「我的錢不夠。」母子持續拉鋸,兒子的哭聲漸大,媽媽的愉快消失,說:「難道你要我把自己當掉,換錢給你買嗎?那你就沒有媽媽了喔!」孩子無動於衷,哭喊著:「我要買,我要買。」我感到媽媽的沈默中有著沈重。

這一幕生活劇,就貼著我發生,溝通到後來,母子倆的心都封閉了。在我的眼�,兩人那溫柔的心、美麗的眼睛和靈巧的耳朵,都沒有打開。「我要買VS.錢不夠」,像是一場上演無數次的劇本。

何以孩子聽不見媽媽的聲音?因為孩子的下意識知曉,媽媽只是佯裝錢不夠,連阿姨說沒帶錢包,也是假的。何以這位母親不真誠表達?眼前的婦女看起來在職場上伶俐幹練;但在下班後的八點多,孩子的需索對她而言既疲憊又無奈,加上人群的注目,她也許只想逃開這壓力。是啊,我的存在也無形中成為了她的壓力。

我想起自家兒子四歲那年,在誠品跟我要一只藍色的SWATCH手表。童稚的聲音說他要,專櫃小姐站立一旁。我聆聽:「你很喜歡這只藍色手表,是嗎?」兒子點頭安靜,聆聽後,他與我有了連結。我收下他的歡喜並考量我的現實:「兒子,如果你真的想要,而且有能力戴著手表一整天不拿下來,媽媽就會考慮買給你。但媽媽猜,你現在還不習慣戴一只手表。你先借爸爸的手表戴戴看,如果,你能超過半小時不拿下來,媽媽就買給你,好不好?」兒子聽進我的話,他點頭與我有了協議。隔日,在藍色SWATCH的前方,我幫他戴上爸爸的手表,十分鐘後,兒子說:「媽媽,不舒服,我不要買手表了。」兒子一直到上小學才擁有手表。這時他已懂得時間的意義,身體對異物的承受力也增長了,手表成了工具和朋友,可以計時與當鬧鐘。

就在舞台劇的隔天,兒子生日,一家人前往書店選書(家中的儀式是每逢生日,全家每人都可以為自己選一本書)。三歲的女兒在五花八門的書店到處遊蕩,「媽媽,這好漂亮喔,我要這個。」「媽媽,這是什麼,我也想要。」七歲的兒子安靜地閱讀,而女兒受眼前的繁華豐盛吸引了。我蹲下來看著女兒:「旦旦,你喜歡這個的什麼?你知道這是做什麼用的嗎?」一一聆聽後,我表達自己的真實:「旦旦,今天是哥哥的生日,我們說好買書的。如果你想要玩具,得等回家問全家意見,才可以喔。今天,我們買書不買玩具。」女兒聽懂了,卻持續地要求不同東西,我一一溫柔回絕。最後,為了安慰她的落寞,我抱起她來,她即刻在我肩頭上睡了。原來是累了,所以溝通彈性減小。隔天,我帶孩子們到另一家只賣書的書店,女兒開心地為自己挑了大象艾瑪的書。

在這三個事件中,孩子真正需求的是什麼?DVD?手表?玩具?我認為,孩子核心的需求,是被看見被聽見,與父母在愛中互動。那些外在的物質吸引力,是孩子內在對於豐盛或美麗的渴望,也是一種與世界聯繫與溝通的方式。買不買東西,得練習在需求與理性間評估;而溝通的真誠與情感的承接,則是孩子的核心需求

處理這樣的事件,我的價值觀排序如下:

一、我能否在平靜與和諧中回應孩子

二、我能否聽見孩子,並接納他的需求與情感

三、我能否真誠表達

四、我能否在孩子的認知成熟度範圍內,帶領孩子理性地評估物質需求以及經濟估算

我相信,在劇場哭泣的那個小男孩,在教育的投資和文化薰陶下,終究會長成一個有知識有見地的成年人。然而,有沒有可能,這孩子將來無論在社會面向如何的成功,他內在仍有一個哭泣著得不到回應,並且感受不到世界真誠的小小孩,就包覆在很深的內心�面?這個匱乏感的內在,會藉由怎樣的成就追尋來滿足?又需要在親密關係中,隱藏多少脆弱?

別忌諱對孩子表達你的真實,即使拒絕孩子。愛是最核心的真實,不會因拒買DVD而減損;卻會因為沒有給出聆聽與真誠,而錯失聯繫。當你願意表達真實時,也給出了對孩子的信任,信任孩子能聆聽,信任你們能整合兩者之間的差異。

存在感的完整,是一個人能否在世界立足最重要的力量。呵護一個孩子的存在感,要給出真誠與尊重。真誠讓孩子懂得敞開心與人合一,尊重讓孩子體認到自身的完整性。千萬不要對孩子說假話,也一定要凝視與聆聽你的孩子。在和諧中,所有的需求衝突,都能夠彼此理解與協商。

真誠與尊重,支持孩子擁有一個信任與滿足的人格核心;這也是,你能給孩子,最堅固的力量感受。

【本文摘錄自《講義雜誌電子報》第2132009/06/29



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閉門即是深山,讀書隨處淨土∼

外遇的真相

外遇的真相  

 

莎莉拿起打火機開始點燃香菸,我眼光的焦點卻是落在她手指上的指甲彩繪。

那可不是一般人自己可以做得出來的。

「莎莉,妳的指甲做得好漂亮呀…」我故作不經意的問。

「對呀,不過,這也要手指漂亮才有用,來,二萬…」莎莉充滿美感的手指之中,夾著一張麻將牌,優雅的往牌堆裡擺,坐在莎莉下家的瑪姬,笑得嘴巴都合不攏。

「這是今天妳打過最美的一張牌了啦,莎莉姐,中洞耶…」瑪姬的假睫毛,長得可以在上面放四五根牙籤了,我真的不懂,來我家打個麻將,有需要個個都打 扮成這樣嗎?如果不是對我家的馬克有興趣的話,普通打牌不需要這樣濃妝艷抹的吧。

「妳要吃呀,等一下唷,不好意思了,我胡了唷;」接著瑪姬的話開口的人則是香水濃得方圓五百里內都可以聞得到的小玲。

「怎麼這樣呀,不會過個水喔…」瑪姬氣得將牌往裡面一蓋,嬌聲嬌氣的說著。

「馬克,你看你這前同事,今天一晚已經贏多少了,也不懂得過水一下…」瑪姬總喜歡向馬克撒嬌,自然,她也是我認為最有嫌疑的一個人。

而一旁的馬克看著電視,只是隨便的應付了一聲,看來他平日工作,的確很忙,對於我們四個女人在家裡打麻將,他也無心招呼。

但是,真的是這麼一回事嗎……

我叫做婉娟。三十一歲,和男朋友馬克在新竹的園區認識之後,開始交往,今年算下來 ,已經是第五年了,只不過,這段時間內,我們聚少離多,開始交往之後,我就因為工作的關係,搬到了台北,一個禮拜最多也只能回到新竹這個馬克租的房子裡一次。

這樣的感情,要維持起來總是不容易的。我常常向馬克抱怨,可否換個在台北上班的工作,但是總是被他拒絕了,現在看起來,也許馬克是另有居心……


事情發生在上個月…

那一天我回到新竹的時候,我在馬克家巷口的便利商店,買了杯咖啡,工讀生店員看著我的時候,眼神裡透露出奇特的光芒。

「小石,幹麻那樣看我,有什麼事情嗎…」我一手拿著咖啡,一手拿著零錢問著。

「婉娟姐,妳真的很漂亮,我真的不懂……」小石是個大學男生,這一兩年我常出入馬克家,因此也都算熟了。

「不懂什麼…」那瞬間我差點以為小 石要對我表白勒……

「……婉娟姐…我就和妳直說好了…上個禮拜,我有看到一個女生從馬克家走出來唷…」小石探頭探腦的,像是怕被別人聽到似的。

「……真的假的…」我一時之間有點嚇到,雖然我有所心理準備,遠距離戀愛總是有風險,但是斷沒料到是在這樣的情況下被告知。

「真的……那天很早很早…我推測應該是在馬克家過夜,然後就從我們店門口經過……」小石繼續小小聲的說著。

「如果再看到她,你認得她嗎…??」我說。

「…認得… 雖然她很醜…可是我相信我就是認得……」小石說得誠懇,也讓我腦海中浮現出好幾個嫌疑犯的臉。

莎莉,瑪姬,小玲……除了這幾個人之外,其他人都不太可能。基本上,馬克是那種很懶得出門的人,就算是要外遇,也一定是有人送上門來,否則,是不太可能發生的。

當下我就給了小石我的手機號碼,然後部署出我的計畫。

計畫就是,找這三名女人來打麻將,然後分別麻煩她們三位,到這家便利商店來買東西。

莎莉買的是骰子。瑪姬買的是飲料。小玲則是買撲克牌……讓小石一一鑑定過之後,小石再打電話來通報我,這樣的話,答案就輕而易舉的浮出水面了。

雖然,我心中已經認定是瑪姬了。

一來瑪姬看起來就是對馬克很有興趣,二來瑪姬也是和馬克的生活上最有交集的人,其他像是莎莉已經結婚,小玲也有了要好的男朋友,按照常理來說,可能性還是比較低的。

「馬克,可以幫我拿杯飲料嗎…」只不過我的思緒還沒結束,小玲竟然用著嬌嗔的語氣要馬克幫她,一瞬間,小玲的嫌疑度猛地提升了不少。

「馬克,我去上個廁所,可以幫我堆一下牌嗎??」這時莎莉不但輕輕的搭了馬克的肩膀,還碰到了他的手。

三個人都有嫌疑!!!!

我看得眼睛都快要冒火了。心裡只希望,趕快打完,我要趕緊接到小石的電話。

幾個小時過去了,終於有人提出了休戰宣言。

「好了不打了,我老公還在等我,我要回去了…」莎莉的這句話著實讓我鬆了口氣,而在送完了三個人出門口之後,我故作輕鬆的 問著馬克。

「馬克呀,他們三個女人,你覺得誰比較美呀…」

馬克眼睛盯著電視,看也不看我。

「妝都畫得那麼濃,誰知道誰美誰醜呀……」馬克的答案雖然不是我想要聽的,但是聽起來也不賴。


終於,小石的電話來了……

「小石,快說。是骰子,飲料,還是撲克牌……??」我著急的問。

「……婉娟姐,都……都不是耶……」小石的聲音有點為難,似乎是對這計畫沒有成功感到無奈。

都不是………??這樣代誌就大條了,不是我認識的人,這表示馬克真的跑出去亂搞了……

這件 事情就這樣困惑著我,過了三個月。當然,這三個月裡面,我並沒有對馬克表態,畢竟,我並沒有掌握到任何證據,我還是一樣,一個禮拜的週末,來到新竹一次,在馬克家住個兩天後回台北。


而三個月後的這個晚上,我正打算上床睡覺時,一個不小心,竟然踢到了床角,腳趾血流不止。看著睡得正熟的馬克,我不忍叫醒他,於是自己一個人走到了巷口的便利商店,向小石買了OK繃。


回到家門口時,我赫然發現家裡我的手機正響著,我趕緊衝進門接了電話,發現竟然是小石打來的。



「婉娟姐,那個很醜的女人又出現了,他買了OK繃之後,我看見她走進了馬克家……」




………要死了,我不過就是卸完妝出門,有差這麼多嗎……?!


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閉門即是深山,讀書隨處淨土∼

Sunday, September 27, 2009

[ OPEN 將 ] 大戰 [ 三太子 ]

古代戰神和摩登吉祥物尬場,這個酷!

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想長生不老?027

要長生不老嗎?
吃這味就對了


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Saturday, September 26, 2009

計較

從前有一對老夫妻住在一個小城市裡,由於他們家有個寬敝的前院,所以住在附近的小朋友在放學後都會跑到院子裡玩耍。當小朋友鬧得太厲害時,老先生或老太太就會出來勸他們小聲一點,可是小朋友經常我行我素,越鬧越厲害…

老夫妻在受不了吵鬧時會開始罵人,甚至把小朋友統統趕走,但是不久後他們又全部回來胡鬧。

讓兩位老人家相當苦惱,在無計可施了幾個月後,老夫妻終於想到了一個解決問題的好方法,在下午小朋友鬧得差不多了,準備要回家時,老先生就走進前院,並把所有小朋友叫住,當小朋友們以為又要被罵,準備繞跑時…

老先生就說道:「大家不要跑,我有好消息要告訴你們!」

小朋友聽到就停了下來,很好奇地想知道是什麼好消息

老先生繼續說:「如果你們明天下午再來鬧,並且鬧得很賣力,我就給你們每個人一百元。」

小朋友聽了都不相信,都一哄而散地回家了,但是因為他們都很愛玩,所以第二天還是自動跑到老夫妻的院子,而且又鬧得很兇。

在黃昏時老先生果然出現了,也很守信用的發一百元給每一個小朋友。

小朋友收到錢後,都不敢相信玩鬧居然還有錢可以拿,所以都興奮得不得了。

老先生發完錢後又說:

「你們如果明天再來鬧得更賣力,我會給每個人50元」

小朋友回家時,都盤算著明天要怎麼鬧才能拿到50元

到了第三天,果然小朋友們鬧得賣力,噪音如雷般的吵,老夫妻都快得心臟病了,可是老先生仍然履行承諾,發了五十元給他們並說道:

「如果你明天再來,我會給每個人一元。」

一時小朋友們都沒反應,靜默片刻後帶頭的小朋友說:

「這麼努力才給一元,我們以後不來了!」

老夫妻互相點頭微笑,為趕走這群搗蛋鬼而高興...



很多成功人士在談到自己的成功秘訣時,都會提到自己非常喜歡自己的工作。對他們來說,工作本身就充滿了無窮的樂趣。

即使薪資微薄他們也會樂此不疲,也是因為他們有這樣的態度,所以薪水都不少,而且通常都非常富有。

所以在我們努力奮鬥的過程中,只要能作自己愛做、而對他人又有價值的工作時,就能掌握成功的機會!

但如果我們在工作中太計較得失,認為自己應該拿多少錢就作多少事,我們就會喪失工作熱忱,也會把原來是很有趣的一件事變為一件苦差事。

而很少人能夠把苦差事營經成一個成功的事業。



  • 行程可以不用太趕,給自己一些思考喘息的機會;
  • 工作可以不用太多,給自己一點調養適應的時間;
  • 朋友可以不用太好,給彼此一片自由獨處的天地;
  • 關懷可以不用太過,給對方一個成長自主的空間;
  • 言語可以不用太白,給聽者一次發揮想像的證悟;
  • 鋒芒可以不用太露,給別人一般如沐春風的溫馨;
  • 名氣可以不用太大,給自己保留隨意任性的自由;
  • 錢財可以不用太豐,給全家免於杯弓蛇影的恐懼。

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下坡

人生如爬山,好走的路,都是「下坡」。

有一陣子我常爬山,倒不是因為興趣,而是為了鍛鍊身體。那一陣子我每天早晨都會穿著T恤、運動褲到離家不遠的小山仙蹟岩去健行,剛開始時,或許是因為平時太不常運動,還沒爬到半山腰便已「呼~~」地氣喘如牛,最後乾脆選擇提早下山回家,但想想:「這樣子太丟臉了吧!如果人家問起:『你去爬山怎麼這麼快就回來了啊?』不挺尷尬的嗎?」

 於是,我索性下山時慢慢地走,拖長待在山上的時間,這樣回去了也比較不會被熟人揶揄。下坡的路果然舒服多了!可幾天後又想想:「這樣子有什麼意義呢?」於是隔天便又恢復了當初的決心,決定多流點汗,多出點腳力,盡可能地向上爬,當然,又爬得像當初那樣氣喘如牛了!

 然而這麼下定決心地爬了幾週後,體力居然也精進不少!不用花之前八成的功夫,便已可一下子爬到了山頂,愉快地鳥瞰那一帶的景色,沿途還可以輕鬆、悠然地看看樹稍的松鼠,享受早晨清新的空氣與涼風。不但達到了鍛鍊身體的目的,還額外地擁抱了都市叢林裡難得接觸到的芬多精與大自然。

 有的時候我常覺得:人生,就像是去爬一座山一樣,那些好走、舒服的路,往往都是「下坡」,方向都是向「下」的,如果您期待自己的人生向「高」處行,提升自己生命的高度,就必需在偷閒與上進間有所取捨。

可不是嗎?

面對一個得罪自己的人,要放寬心胸去饒恕他很難,但要順慾去報復他卻很容易,然而這麼做多了,您的氣度與修養就會每況愈下。

在學習的路上,若選擇勤奮廢嘻便會很累,但選擇抱枕以暇,便輕鬆多了,可這麼做絕對會讓一個學子的成績一落千丈。

做任何一份工作,打拼都會比較累,打混就簡單多了,但時間一久,您在該領域的身價與行情就必會直直跌!

人生如爬山,好走的路,都是「下坡」。如果您希望自己的修養、學業、工作…能夠有所提升,有所進步,就必需多流點汗,多出點力

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Friday, September 25, 2009

連猩猩都不如

你真的以為人類是萬物之靈?

看看日本找了黑猩猩和人類一起所做的測試吧。

別以為這個實驗找了一隻特別厲害的黑猩猩來受測,這篇報導說,有六隻同時受測呢!

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習慣之路

每個人最想改變的是生活,

最不想改變的,是自己。

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Thursday, September 24, 2009

來不及

為什麽會來不及?

因為你以為,還有明天。

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如果你沒有什麼好話可說,就不要說

說得少,更要說得好                             /洪蘭

當出言不遜、潑婦罵街成為流行,社會的談話品質直線下降,為何社會卻習以為常、不引以為憂?為何不能少說一點,但說得好一點?

最近全球經濟不景氣,一些本來不想回國工作的留學生開始動搖心意,願意回來就業。我們也趕快把握這個機會,延攬人才,畢竟台灣的金融比較穩定,尤其在國立大學中,工作有保障,比較感受不到金融風暴所帶來的不安全感。

在這過程中,我們請了一位在某領域很耀眼的校友回來,沒想到,開學第一天,他女兒便哭著回家了,因為在座位排定後,她便回頭跟坐在後面的同學打招呼,想不到那個同學面無表情地說,「你不覺得自己沒事亂笑很白痴嗎?」另一位同學在旁邊聽到了就加一句「豬頭」,這孩子覺得受了侮辱,心中很委屈,一看到母親來接她便放聲大哭,吵著要回美國去。

我聽到她父親的轉述,很是感嘆。不了解為什麼還沒進入社會大染缸的學生就會如此野蠻粗俗,我們的教育在教些什麼呢?什麼時候「出口成髒」變成社會的習慣,甚至時尚,常常在公眾場所聽到很多人講話都是非常的不禮貌、甚至粗魯,而且滔滔不絕,讓人耳朵一刻不得清淨。為什麼我們不能少說一點,但是說得好一點?

在「小鹿斑比」中,小白兔Thumper的媽媽告訴牠說:「如果你沒有什麼好話可說,就不要說。」怎麼現在「潑婦罵街」成了流行,連受過高等教育的人都會在紐約街頭一罵二十分鐘,遑論電視政論節目中,主持人跟來賓在那裡對罵到臉紅脖子粗,這對孩子是個好的示範嗎?我們社會的談話品質直線下降,為何沒有引起大家的憂心,反而習以為常?一些過去絕對不可能出現在檯面上的語言,現在不但在電視節目上常聽見,還變成校園文化,學生的口頭禪了。

語言素養才是身分表彰

語言素養是表示自己身分最好的方式,一個人是不是淑女不在她穿的多麼「名牌」,而在她談吐有多文雅,蕭伯納的《賣花女》就是最好的例子。

十九世紀初,印度人民曾經起來反抗英國殖民政策的暴虐,發生過叛亂,一位英國爵士的女兒被叛軍擄去後,化妝成印度人逃了出來,蓬頭垢面地來到城堡叫門,守衛的士兵一聽她說話,馬上開了城門放她進來,因為她說的是倫敦上流社會的口音。人一張嘴就能讓人知道他的學養,這就是語言的魅力。

現在經濟繁榮,衣著已經不能分出社會地位的高下,但是語言素養還是可以。李光耀曾說,「二十一世紀公民必備的競爭條件為:快速吸取訊息的能力和正確表達自己意思的能力。」我們現在缺乏精確優質的語言表達方式,著實令人擔心。

我們知道經濟愈不景氣,服務的態度愈重要,如果對方出言不遜、舉止不當,令人不快時,即使不做這生意會虧本,許多人還是會棄金錢而選自尊。看到我們年輕人的語言變得如此粗鄙、行為如此沒有教養時,我們如何去跟別人競爭?(作者為陽明大學神經科學研究所教授)

【本文摘錄自《天下雜誌>社會人文>教育》4162009/02

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Wednesday, September 23, 2009

辦桌的八卦 0923

辦桌的八卦 

--最近喜宴多

龍蝦頭別吃...... 

我家辦桌辦了20年了 在這裡跟大家分享一下八卦吧。 

在說之前,我先教大家算一下成本...... 

一桌辦5,000元時,  

主廚抽600當利潤是合理的, 

小工抽300

桌椅碗盤租金300

端菜的抽50 

也就是說一桌菜還沒辦

就只剩下差不多3,700可以用。 

其實也是夠了啦,只是為了追求高利潤,會有一些手法: 

在外燴的世界中,

冷盤是最容易做假的 

這沒辦法,

當大家都這樣搞的時候,

你不這樣做,

菜單就會變的很爛, 

所以除非是很大的餐廳,

不然冷盤我都不敢吃 

龍蝦: 

龍蝦最容易做假的,利潤也最高的。 

龍蝦有分遠洋跟近海,

遠洋就是已經煮熟的, 

近海的就是活的龍蝦直接殺。 

兩隻一樣約一斤重的龍蝦,

價差約差400500活的約800 

一般來說,

你如果不是老饕級的,

其實也吃不太出來。 

然後就是接下來的大絕招! 

絕大部份,

至少我認識的數十位廚師沒有一個例外, 

都會把龍蝦頭回收

以便下次使用 

然後在下一場的時候,


就把原本的龍蝦頭拿來擺盤,


肉就分享 

例如原本20,他只叫10龍蝦, 

但從上次回收的部份拿出10個龍蝦頭擺盤, 

然後10隻的肉share20,這樣就上桌了。 

有良心的是兩隻分三盤,也有見過一隻分三盤, 

只是,常有客人自以為老饕,很喜歡啃龍蝦頭, 

我都在想,你手上的那個頭,

都不知道已經做第幾年的忌日了, 

居然還吃的那麼開心, 

各位,龍蝦頭真的不要隨便啃。 

鮑魚: 

鮑魚比較有名的叫車輪鮑,

一罐差不多要700元,

可以分兩桌用。 

那是罐頭裝的, 

所以一般如果使用這種鮑魚,

裝盤時會把罐頭空罐也擺上去, 

就像我說的,

一罐可以分兩桌

那空罐呢,

嗯,

也是回收的。 

這樣講好像不夠八掛, 

但其實呢,

大絕招也有使用大賣場賣的貴妃鮑(一包80元) 

然後我們家進乾貨的廠商,有送車輪鮑的罐頭貼紙給你喔, 

是的,你沒看錯,就是送你車輪鮑的罐頭貼紙, 

你可以把空罐貼上車輪牌的貼紙,然後用貴妃鮑,一起裝盤, 

只是,你真的吃的出來嗎?說真的,我自己都吃不出來。 

對了,我要說一件事,

貴妃鮑不是鮑魚∼ 

大家如果有機會到大賣場可以看一下他的成份~~ 

是麵粉+水+鮑魚抽取液,

嗯,

它是麵粉做的! 

有些賣廣東粥的會賣鮑魚粥,

用的也是貴妃鮑,

別被騙了。 

冷盤部份是一開桌就要上菜了,

所以都早早就做好, 

其實新鮮度真的不夠,

所以沒事的話真的不要吃冷盤。 

現在常發生的食物中毒,大部份也都跟冷盤有關, 

餐廳會不會這樣搞?

「呵呵」兩字送你! 

你只要常上市場,

就知道這樣的價格合理不合理, 

我說了,

光工錢的死利潤扣掉1.3k,5k的桌剩3.7 

3,700元你想吃活龍蝦加車輪鮑?  

別鬧了!可以任選一樣才比較合理? 

我是「大義滅親」才會告訴你的!



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閉門即是深山,讀書隨處淨土∼

Saturday, September 19, 2009

你要什麽?

我們都以為,為了對方做了我們認為該做的事是很重要的

但卻忘了,對方需要什麽,才是最重要的

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德國殘奧桌球金牌傳奇人物--萊納•施密特

如果他可以,我想不出來你我不能的理由會是什麽?

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Friday, September 18, 2009

It's weekend now!

週五下班一條龍

週一上班,一條蟲

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Monday, September 14, 2009

新加坡片-------手機請按靜音(好笑)



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人不是每天都開心的 0914

回首輕掬,隨身幸福!

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放心的地方 0914

家不是放錢的地方,而是放心的地方


那天他的心情很好,老總通知他的策劃方案通過了,客戶還要和他簽署下一套產品的策劃協議。


為此老總特意批了男人3天的假期,讓他徹底放鬆一下。


這是男人連續奮戰幾天的成果,他有點喜不自禁,下班後同事嚷著讓他請客,他欣然應允。


待一幫人吃完飯、K完歌回來,夜已深了。


他飄飄然地回家,進門、開燈、喊女人的名字,不應。


一低頭,就看到了女人放在鞋櫃上的離婚協議書。

男人發了懵,沒想到她會來真的。


以前他們也鬧,但至多是她嘔氣不肯理他,或者跑回娘家住幾天,過後就自動和好了。


可這次,女人顯然動了真格的,她已經把自己的東西打包帶走,協議上財產分割得清清楚楚,房子歸他,存款歸她,孩子也由她管,他每月出二萬塊的撫養費……


他記起來,早上出門時,的確和女人拌了幾句嘴。


女人讓他下午去開女兒的家長會,他說太忙,沒時間。


女人就惱了,說:"你一天到晚就是忙忙忙,什麽時候把我和孩子、把這個家放在心上過?這日子沒法過了,離婚。


"他說:"不就是一個家長會嗎?誰去不一樣?你別沒事兒找事……"


是啊,有多大的矛盾呢?他是個事業型的男人,把工作看得比家庭重要。


可那也是為了這個家、為了她和孩子能過上好日子,這也有錯嗎?


可是此刻,男人站在這個清寂空落的家�,第一次覺得,這個沒有了女人的家,實在稱不上家。


他的成就,因為沒有女人的分享,也變得毫無意義。


第二天,男人回家去看父母。因為一直忙,他好久沒回去了。


父母看到他,都有些驚訝。父親問:"你那麽忙,怎麽有空回來?"他說:"公司給了3天假,回來看看。


"母親盯著他的臉研究半天,緊張地問:"沒出什麽事吧?你媳婦兒和孩子怎麽沒回來?工作出差錯了?和媳婦兒吵架了?……"母親一連串的問題讓他的臉發紅,是回家太少的緣故吧?


這個本應該他常回來的地方,現在他回來反而顯得不正常了。


父母很興奮,父親慌忙去買菜,母親留在家�陪他聊天。


母親拿來花生和核桃讓他吃,剛坐下,電話就響了。


隔得老遠,他就聽見父親的聲音:"忘了跟你說了,給你泡的蜂蜜菊花茶在窗臺上放著,現在喝剛剛好,你趕緊喝啊小心放涼了。


"母親掛了電話,端起茶剛喝了一口,電話又響了,還是父親:"咱家的水費是不是該交了?我忘了拿單子,你把編號告訴我,我順路去交一下。


"放下電話,母親笑著埋怨:"你爸這人啊,就是事多,出去一趟,能往家�打十幾個電話。那點兒工資,都給通信事業做貢獻了。"


正說呢,父親的電話又來了,父親的聲音很興奮:"老太婆,你不是喜歡吃黃花魚嗎?今天菜市場有賣的,我買了3條,回去我親自做你最喜歡吃的清蒸黃花魚……"


二十多分鐘�,父親的電話接二連三地響,母親也不厭其煩地接。


與其說母親在陪他聊天,倒不如說是陪父親聊天。


他終於忍不住抱怨說:"我爸怎麽越來越瑣碎了?其實有些電話根本就沒必要打,回來再說能差多少?"


母親笑著糾正他:"傻孩子,你爸的心思你哪�能懂?


他不是瑣碎,而是把心留在家�,有牽掛有寄托,所以才會一個接一個地打電話。


他怕我跑來跑去接電話會摔跤,還專門把家�的電話換成了子母機。


你爸他人雖然在外面,卻把心放在了家�,家�事無巨細,他都掛念著呢。


不要以為只要往家�拿錢就行了,家不是放錢的地方,而是放心的地方,只有把心放在家�,愛和幸福才會在家中長駐,你明白嗎?"


他看著母親意味深長的目光,醍醐灌頂一般,剎那間醒悟過來。


他想起自己忙起來時從不曾給家�打過電話,甚至她打過來的電話也被他匆匆掛斷;


想起自己陪上司應酬和同事聚餐,家�的那盞燈一直為他亮到深夜,他卻從不曾想過女人的孤獨和牽掛;


想起孩子都6歲了,多次要求他帶她去動物園、去遊樂場,他的諾言卻遲遲未能兌現……是因為忙,還是因為他從不曾把心放在家�?


那天晚上,他去接女人回來。女人猶豫著不肯回,他急急地跟女人解釋:"不會再像以前那樣了,我以前是忽略了你,忽略了咱的家,我以為只要源源不斷地往家拿錢,就能保證我們的幸福……我差點把愛弄丟了,以後我會把心放在家�,把家放在心上,你願意跟我回家嗎?"


女人沒有回答,卻慢慢地走過去,投進他的懷�,哭了。

是的,家是放心的地方,是盛愛的地方。


忙,從來都不是理由,心在,愛在,牽掛在,幸福才會繁衍不息。



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閉門即是深山,讀書隨處淨土∼

Sunday, September 13, 2009

台北動物園沙畫 0913

http://www.youtube.com/watch?v=Oyy1iAeLkOw
 
很棒的一個影片

您喜歡吃關東煮嗎?您以為都是由魚漿製成的?0913

你吃的是魚漿還是卡德蘭膠?您喜歡吃關東煮嗎?您一定以為都是由魚漿製成的。抱歉,在廠商成本考量下,過去多用在素食產品的卡德蘭膠(CurdlanGum),已大量用在黑輪、甜不辣、魚丸等魚漿製品,且比重越來越多。

卡德蘭膠是衛生署核定的食品級添加物,只需要一兩公克就能做出大量商品,成為不景氣下業者節省成本的利器。每到秋冬,在便利商店和路邊小攤販熱賣的關東煮,甚至賣場熱銷的火鍋料,就有不少「卡德蘭膠」產物。

不願具名的代工業者指出,景氣不好,通路不願商品漲價,一支黑輪成本才幾塊錢,但十年來都不調價,現在魚漿稀少「有錢還不見得買得到」,只有在不改口感下積極提高添加物比重。

廠商指出,卡德蘭膠屬於菌類發酵
後的醣類,熱時有可塑性,冷卻後凝固有脆度,可以增加食物口感,過去最常用在素食產品。可以做出的素海鮮,包括海參、花枝、墨魚、魚片等產品,甚至宴席上,配著西生菜燴煮的鮑魚成分也是以卡德蘭膠為主,再添加鮑魚萃取物,經過調色和調味後,就成了幾可亂真的鮑魚,平均一百元的鮑魚,成本只要十元左右。

國內最主要供應商、振源食品化工原料負責人許庭禎無奈指出,近年來他供應的客戶擴大到不少食品加工業者。特別是各項原料價格大漲,魚漿更是缺料,不用卡德蘭膠,「魚丸價錢貴到你買不下去」。

許庭禎說,他所出貨的原料,2002年以前,國內一年使用量僅十噸,但近年來快速增長,估計今年就要用到五十、六十噸左右,他估計添加卡德蘭膠產品的產值,一年超過三千萬元。

許庭禎強調,食品添加物並非完全對人體有害,他說,若以標準程序生產魚丸、甜不辣,可能還會因原料含糖油過高,影響食用者健康。但卡德蘭膠這類添加物就像蒟蒻或明膠,對人體有飽足感卻不含過多油分,消費者應該還能接受吧。

衛生署食品衛生處副處長謝定宏說,卡德蘭膠是衛生署核准的食品添加物,加太多會影響產品口感跟外觀,吃太多這類膠狀物,可能影響腸胃道裡細菌的消化速度,導致蠕動障礙,有些人可能因此拉肚子。

謝定宏說,卡德蘭膠被歸類為食品添加物裡的粘稠劑,即所謂的糊料,添加在食品裡可以改善產品黏性跟咀嚼性,只要視實際需要使用即可,目前衛生署並無添加上限規定。

根據衛生署資料,卡德蘭膠為美國藥物食品管理局核可的微生物多醣類,加熱到攝氏八十到一百度,可以形成有彈性的膠狀物。

馬偕醫院營養課課長趙指出,食品加工物經常會添加這類膠狀物,它的保水力強,加在貢丸可能讓貢丸變得Q又多汁,甚至還可以加在香腸、火腿裡,調整肉製品口感。維,可以補足日常所需的膳食纖維量,而且,它的熱量很低,吃下肚後有飽足感。

但趙強也提醒因為它的水分多,吃太多仍可能造成腸胃道負擔,除了拉肚子,一旦腸道裡水分不夠,還可能導致腸阻塞。

卡德蘭膠生產地以日本為主,但台灣食品加工業把卡德蘭膠製成品發揚光大更不簡單。

透過卡德蘭膠,台灣許多素食產品的口感和外型,幾乎和真正產品一模一樣,例如蝦球、甜不辣、黑輪或海參都各有不同口感,甚至可以做出傳統市場中剖開海參取出內臟後,海參身體內捲的樣子,台灣業者真是了不起。

也就因為大量用卡德蘭膠食用等級添加物「以假亂真」,年初一場假海參事件,還曾經一度引發社會驚慌。振源食品化工原料負責人許庭禎因此指出,卡德蘭膠是像蒟蒻、明膠之類的另一種添加物,但廠商要在包裝上註明原料成分,不可騙人。

假海參是添加卡德蘭膠的成品,再塗上墨魚汁,就成了如「真」包換的「素」海參。

通路不但把它當真海參,還高價賣,當然會被消費者踢爆。

估計,只需要幾克的卡德蘭粉末,就能做出口感接近真品的一公斤成品。

不過,這類添加物作出的產品和真品的差異,消費者也不是真的吃不出來。

去年冬天,黑輪等鮮食雖然還是熱賣商品,但便利商店賣關東煮的銷售業績沒有明顯成長,除了其他產品出來瓜分市場,口感有差也是一個原因。

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閉門即是深山,讀書隨處淨土∼

Saturday, September 12, 2009

你厲害 0912

我曾經在台灣某個郭姓上市大集團工作過,那裡的負責人除了自己之外,其他人一律為畜生,連死了(離職)之後都要拿出來鞭屍才過癮。

有人因為自慚形穢想要辭職?門都沒有!

文中這位老兄的心情,敝人在下小弟我,完全可以理解。

對於那些深受這類庸人主管虐待的同胞,小弟寄予無限同情,希望藉這封信,能舒緩一下不滿的心情。至於像我這類英明主管,當然是打死也不承認我會幹這類事的。



今天不告而別,是我最無奈的選擇,我承認我有很多地方沒做好,讓你受不了我,在你眼裡我是混蛋,是顆爛棋,從去年九月起,已經多次跟你請辭,是你不簽給我,你總是說我是事不關己醉生夢死,果真如此我不會撐到今天,我已經忍很久,我不要再繼續讓你羞辱,總之你可以把TMV罄竹難書的不好都怪我,你繼續去想一些新的事證來羞辱我好了,TMV再壞也不過如此,有我在TMV只是增加你的負擔。反正就像你所說,現在訂單也沒幾張,我沒什麼事好做,剩下的就讓你自己來玩。我手中只有2台車的鑰匙,成品倉,副料庫的鑰匙及公司印章,全都在抽屜裡,其他你自己找相關單位吧,反正你視我為廢人,我不會再與你對話。                  

你厲害,什麼事都是你最厲害,你看不順眼的人都是笨蛋都在打混,在你面前大家總是沈默,在你嚴格的領導下,為何績效大不如前,你不喜歡你的員工拿你和以前的主管比較,請問你敢接受做員工調查,看同時在你,STEVEN,KC這些經理人領導下員工的真實感受和評比嗎? 你是女皇, 你心思細密,精於算計無人能及,大家都聽你的,看你表演,每個員工都怕你,你說東沒人趕往西,我無法配合你,跟上你的腳步,你說我把你的reputation破壞殆盡,sorry我不知過去你有何表現,只有常聽你說你能同時handel 160多款訂單;你在GBV時有賺錢,是STEVEN分給你適當的訂單,還是你經營有成,把GBV改頭換面?大家是有目共睹心知肚明。

2008年初接了那麼多訂單,TMV加GBV都做不完,早就應該外發代工你怎麼算不出來?LEON走我5月一來訂單早就是爆滿,厲害的你怎麼還沒發代工?等看到空運開始發生你才來著急,來的及解套嗎?

身為越南業務副總的你,在GBV缺單時,而沒有平均分些訂單給他,反而決定外發給其他廠?讓TMV做不完加班、空運,讓GBV去接其他廠代工虧錢關廠,這就是你的全盤考量?

2008年週日200多人為FJ訂單加班,被adidas 查到,我們想辦法讓他們只寫出3個樣品室加班,卻被你不時拿出來對樣品室污衊,這是你的英名睿智?

現在TMV又面臨缺單狀況,你是現在才知道還是等工廠快要停工才來跳腳,公司接多少單你不清楚?新工廠評估沒通過,你怪我沒有完全review資料,今天如果我樣樣都能考100分,我早是台大醫科畢業而不是在你手下任你擺佈,請問你有分析過TMV過去評估的紀錄,每次沒有通過的原因是什麼?我和PETER針對過去所有能改的項目都有去做改善,卻被你說我毫不關心,這點我無法認同。

上週五下班前10分鐘,發現一名車工感染H1N1,我和張課長早已安排總務去買足額口罩(工廠早已先準備450個醫療口罩),對全體員工發放,隔日準備對全體員工宣導衛生預防觀念,你卻認為我們都沒採取任何行動,對越南員工的溝通有你想得那麼容易?說幾句話他們就不怕了嗎,你說句話他們就有抵抗力不會染病?隔日衛生官員是來廠觀察我們的環境與對應行動,並不是有誰去通報,而是他們主動來關切瞭解,今天你就求上天保佑讓員工不要再得病,發生群聚感染。

今天我會向台北公司請辭,我不會再進TMV,你要怎樣說怎麼做都隨你了,抱歉不再陪你玩了。


施信安

8.03.2009
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Friday, September 11, 2009

上帝不會問的十件事 0911



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Thursday, September 10, 2009

每個人都會變老,只是父母比我們先老 0910


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口罩戴法有撇步 醫師:深色朝外才有效 0910

口罩戴法有撇步 醫師:深色朝外才有效

  

H1N1新型流感疫情擴大至亞洲鄰國,許多民眾紛紛搶購口罩,以預防疾病傳染。不過戴口罩也是有技巧的,專家指出口罩應緊密遮蓋口鼻,外科手術型口罩應以綠色或深色面朝外,口罩平均一天替換一次。

  新型流感的傳染途徑和季節性流感類似,主要是透過飛沫與接觸傳染,其症狀包括發燒、咳嗽、喉嚨痛、全身酸痛、頭痛與疲勞等類似感冒的症狀,一般成人在症狀出現前1天到發病後7天都有傳染性。

  現在在街頭已可見到民眾開始戴上口罩避免染疾,但口罩百百種,要如何選擇合適的口罩,及正確的配戴方式,讓防護效果更升級,都是需要注意的事項。

  消基會醫療糾紛委員會委員,同時也是醫師的許萬盛指出,除了第一線的醫療人員外,一般民眾並不需要配戴N95口罩,由於N95可吸入的空氣有限,過去曾發生過民眾長時間戴著N95從事活動,而導致氣喘發生。

  許萬盛建議,民眾選擇口罩上緣附有軟質鐵絲的外科手術型口罩,使用時應以綠色、深色面朝外,才有防止液體滲入的功能,而白色部份應朝內。把軟質鐵絲沿著鼻樑壓緊,讓口罩完全覆蓋口鼻。民眾也不要為了省錢,就把口罩兩面重覆使用。

  口罩不戴時要如何收納才比較衛生,許萬盛表示,可以準備一個透明塑膠袋,口罩白色部份朝內對折後收起,或者選擇一本不看的書,把口罩如書籤般夾在書裡。一般民眾一天大約更換一次口罩為佳。

  另外,民眾若在捷運等公共場所,遇到有人打噴涕或咳嗽,許萬盛也以個人經驗建議民眾立即閉氣20秒,並迅速離開當地。

  防疫期間,養成良好個人衛生習慣,也是重點工作,許萬盛指出除了多洗手外,民眾也不要常有揉眼睛、挖鼻孔、把手碰觸嘴巴或傷口等動作,因為病毒容易透過人體的黏膜組織而傳染。另外,民眾應多喝水、有充足的睡眠,來增強身體抵抗力。

  消基會秘書長吳家誠則建議,民眾可購買酒精後加水稀釋,調配出濃度70%酒精,清潔週遭環境消滅病毒。



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富翁的三個紙包 0910

把鬱悶留在沙灘上吧!

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Wednesday, September 09, 2009

吃蛋時,蛋黃呢?

蛋黃到底該不該吃?這裡有不同的看法。

其實,任何東西應該都跟"量"有關,過與不及都不是好的選擇。


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從DELL 十萬訂單看到台灣人

出處 : 中國時報獨立評論 莊佩璋

當信任瓦解,社會也就崩潰

楊蕙如幾年前與信用卡公司鬥智大勝,獲得社會某些人士的稱許,各媒體也封她為「卡神」。
楊蕙如最近開了一家網路顧問公司,並頻頻上媒體打知名度。
筆者認為,一個是非不分、道德低落的社會,才會把類似楊蕙如的行為,視為英雄之舉。

在美國,你去商店買東西,事後不論任何理由,都可去退貨還錢。因此,有一些人(一些台灣人和大陸人)過幾天要出席重要宴會,就去「買」一套名牌衣服,穿去赴宴之後,再去退錢。美國商店還有一樁好康的事:買貴了,可退差價。
於是有些人就趁平時不打折但尺寸、顏色較齊全的時候,把貨品買回來,等到大減價的時候,再把收據拿去退差價。
這些人對自己的行為洋洋得意,還到處宣揚自己的戰利品,甚至納悶為何眾多的別人那麼「愚蠢」,不會利用這個「漏洞」。

把占人家便宜看成「聰明」,把奸巧看成「能力強」,把挑撥族群看成「和解共生」,真的是價值錯亂了。

從卡神,筆者想到了股神巴菲特。此地許多股友在討論巴菲特的選股標準,往往忽略了他一再強調的:他非常重視一家公司CEO的誠信,不夠正派的公司他絕不考慮。

今天你會鑽法律漏洞,明天你掌權了,就會去修改法律,讓自己的違法變合法。這幾年來,我們看了太多這種例子了。

一個像楊蕙如這種心態的人,在記者會上還以稱讚現任雇主的方式,貶損曾拒絕錄用她的人,就不會讓人太奇怪了。

十 年前,我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行,寄宿親戚家。親戚拿個全新的兒童汽車安全座椅給我,說:「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅,這個給你用,因為是 借來的,請儘量不要弄髒,我還要還人。」兩週後,我不再開車,他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。店員一聲不吭,錢全數奉還。親戚得意地對我說: 「美國的商店,30天內都可憑發票退貨,所以我們常來這裡『借』東西。有些大陸人甚至連電視都『借』哩!你說,美國人笨不笨?無條件退貨的漏洞這麼大,他們竟然都不知道!」

隔 年,我到日本,在當地做事的台灣朋友招待我,出入都開車。我問:「東京地狹人稠,不是很難停車嗎?」「沒那麼嚴重啦!政府規定要有停車位才准買車,所以車 子並不像你想的那麼多。」他說。「哇!那你有停車位嘍?一定貴得嚇死人對不對?」「你怎麼跟日本人一樣笨!先租個停車位,等車子掛牌後,再把停車位退掉, 不就解決了?」

幾天後,換成日本朋友招待我,待遇淪為兩條腿加地鐵。他客氣 地說:「東京養車容易,養停車位難。所以只好委屈你擠地鐵了。」我馬上向他傳授「破解之道」。沒想到他沒有「悟道」的狂喜,只淡然說:「真要鑽漏洞,其實 到處都是,比如家母住在鄉下,我把戶籍遷過去再買車就可以了。但是,我實際上就住東京,沒停車位卻買車左鄰右舍會怎麼看我?開車上班,我怎麼面對同事、上 司及正派的人不會這樣做。」

美國商店無條件退貨的機制與日本到處漏洞的法規,都建立在「
信任」的基礎上, 當「信任」瓦解,社會也會崩潰

也因此,他們可以容忍政客做錯事,卻不容許政客說謊。台灣呢?我們則是「
假到真時真亦假」,每個人都虛虛實實,整個社會是在「懷疑」的基礎上運作。但即使已是防弊重於興利,結果還是「敢的拿去」。

中國「信託」的「信用」卡,遭「卡神」套利百餘萬元,社會卻站到「卡神」那一邊。「信託」與「信用」,難道是反諷?想法思維影響行為,而個人行為又可擴及影響企業服務、社會運作。

記 得去羅馬搭乘地鐵時,發現有售票機卻沒有驗票機。當場起了疑惑,到底要如何確認乘客有沒有買票?那這樣地鐵不就鐵定虧錢嘛?這是我們的習慣想法,總是想要 替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對之道。對於義大利人而言,我們會問這種問題才奇怪。搭車為啥不買票?乘車怎麼可以不買票呢?兩方想法當下有了差異。如 果你真想投機是不是可以不要買票搭車?可以,的確可以入站搭車,但是你要確保不會被富有正義感又雞婆的義大利人發現,因為他八成會去舉發你。到時候罰款可 就是車價的數倍,而且丟臉還丟到國外去,真是賠了夫人又折兵。

建立信任,不容易,卻很重要!當彼此信任度越高,管理就越少。
路,走對了,就不怕遙遠。


在紐約,有一次參觀有名的「大都會博物館」。付了錢,櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票,有兩條夾子。方便我們別在衣領上。友人告訴我參觀中途可 以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。

我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」
朋友回答:「沒有」
「那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?或是10人進去只買5張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?」
朋友大笑:「
只有台灣人會這麼想!美國人想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口工作人員很少。
剎那間讓我覺得很慚愧,我們的防弊多於興利的觀念,鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。

最近幫台積電上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麼一切自己來,發水果的地方貼了一張紙條----每人限拿一袋(洗好切好的)。連入口處也很少有人在管,進餐廳自己用識別證刷卡,月底自動從薪水中扣除。一位台積電副理告訴我:有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除。

當彼此信任度越高,管理就越少,彼此雙方成本自然下降,工作也越愉快。
相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。不但降低生產力,工作也被動,不愉快。各位親愛的夥伴..您是否也發現當您和周遭朋友、同事處於信任的環境中,做起事情來都非常的有效率,而且默契十足;但是,處於猜忌和不諒解的情形下,任何事物都進展的很不順利......您了解了這道理。

從現在開始,就將心胸打開,用開放的心情,信任的態度,來對待每一位夥伴;或許剛開始,會發現,吃了很多虧,大家都還是防來防去,那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。

記得﹕
堅持,對的事情就要堅持。
堅持才能天長地久。
路,走對了,就不怕遙遠。


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Sunday, September 06, 2009

不錯的求職方式 0906

先找好死黨願意陪你,再玩這一招!

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Saturday, September 05, 2009

超讚的閱讀燈

這真是滿方便的應用

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放棄是一種智慧,缺陷是一種恩惠 0905

放棄是一種智慧,缺陷是一種恩惠

當你擁有六個蘋果的時候,千萬不要把它們都吃掉,
因為你把六個蘋果全都吃掉,你也只吃到了六個蘋果,

只吃到了一種味道,那就是蘋果的味道。

如果你把六個蘋果中的五個拿出來給別人吃,
儘管表面上你丟了五個蘋果,
但實際上你卻得到了其他五個人的友情和好感。

以後你還能得到更多,當別人有了別的水果的時候,
也一定會和你分享,你會從這個人手裡得到一個橘子,
那個人手裡得到一個梨,最後你可能就得到了六種不同的水果,
六種不同的味道,六種不同的顏色,六個人的友誼。

人一定要學會用你擁有的東西
去換取對你來說更加重要和豐富的東西。
所以說,放棄是一種智慧。

註解:
我的個人原則是:每一次放棄都必須是一次昇華,否則就不要放棄;
每一次選擇都必須是一次昇華,否則不要選擇。

做人最大的樂趣在於通過奮鬥去獲得我們想要的東西,

所以有缺點意味著我們可以進一步完美,

有匱乏之處意味著我們可以進一步努力。

美國有一部電視片,講的是一位富翁給後代留下了用不盡的遺產,
結果他的後代全都變成了吸毒的、自殺的、進監獄的,或者精神病患者。

為什麼會這樣呢?
因為這位富翁給自己後代留下的錢太多了,
以致他們不需要勞動就可以繼承一大筆財產。
繼承一大筆財富,就幾乎什麼都能買到。

所以,
當一個人什麼都不缺的時候,他的生存空間就被剝奪掉了。

             如果我們每天早上醒過來,
             感到自己今天缺點兒什麼,
             感到自己還需要更加完美,
             感到自己還有追求,
             那是一件多麼值得高興的事情啊!


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Friday, September 04, 2009

富朋友 窮朋友 0904


「溫哥華的生活費高嗎?」

決定移民加拿大時,我很當一回事地詢問朋友。

丈夫是大陸台商、在西溫擁有三百多萬豪宅的富朋友劈頭就說:

「妳可要想清楚,溫哥華是有錢人住的地方,所得稅、房屋稅都好高,

油電價格不停地漲,連養一隻狗一年都要繳幾百塊牌照稅,

我們家每個月的開銷至少七、八千元,還很緊呢!」

還好,我又聽了另一位窮朋友的意見,才沒打消移民念頭。

她的丈夫多年前罹癌死亡,她獨力撫養一個兒子,

以自雇身分辦移民時,從頭到尾只花了一千元規費與文件翻譯費,

移民時全部財產不到十萬元。

她真摯地告訴我:

「這裡的生活很省,一大條鮭魚才五塊錢,可以吃一個禮拜,

牛奶麵包都算便宜,小孩上中學完全免費,連大人學英文都不要錢,

政府還給我養孩子的津貼,我連老本都沒用到,全部放在銀行。」

怎麼會這樣?同樣一個地方,有錢人覺得難住,沒錢者反而認為好住。

我該聽信誰的話?富朋友 窮朋友

我先拜訪了富朋友濱海的豪宅,真的是大開眼界,

光是廚房就比我在台北的公寓還大,坐在挑高的客廳裡就能夠看到海,

散步個十分鐘就可以到海邊。

獨立的花園屋有二層樓加地下室,共十個房間八個浴室,

其中有兩個浴室有hot tub,花園有專人打理,

每個季節都有各種顏色的花朵搖曳生姿,

三個車庫裡停了一部賓士轎車、

一部BMW跑車和一部七人座登山越野車。

「妳一個人開三部車啊?」我不明就理地問。

她揚了一下眉毛說:

「我老公愛車,拚命買,卻不自己回來開,我不但要為車子交奢侈稅,

還得幫他蹓車,累死了!

他啊,八成在上海有了女人,否則怎麼一年都不回來,

過去我們住台灣,他還會每三個月回家一次,

現在他推說路途遠,一年都不來一次,

我連電話都找不到人,他整個中國到處跑,手機常常不通

窮朋友在郊區租了人家獨立屋的地下層,採光有點差,

但她天生具有藝術細胞,用木板與毛毯就做了一套獨一無二的沙發,

靠墊裡塞得是不穿的舊衣服。

餐桌雖是撿來的,但她自製的桌巾與椅墊,顏色十分搶眼,

讓吃飯的空間看起來有點像高級餐廳。

從地下室入口到房間,處處都有她的畫與陶藝作品,氣質感十足,

屋前還搭配幾盆紅艷的花朵,顯得很精神。

雖然老公已經不在,她還是認為亡夫在天之靈默默保佑他們母子,

讓他們一路順利無比,總是有貴人及時相助,

孩子們輕易就找到打工機會,學校成績也維持一定的水準。

「本來想買一部二手車來開,但孩子們說已經習慣坐高架列車與公車,

我就把錢省下來了。我們這個年紀最需要運動,走走路很不錯。」

造訪兩個人的家之後,

我對有錢沒錢與快樂痛苦之間的關係,已不再有絕對的看法。

我突然有個念頭,也許我該安排一個聚會,

讓我的富朋友與窮朋友互相認識一下,交換彼此的金錢觀與生活觀,

看看能擦出什麼樣的火花?


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嗜血的媒體,讓台灣喘一口息吧!0904

誰有媒體界的朋友,給他們看一看吧!

不要每天只想餵台灣人吃資訊垃圾----

媒體就像一群嗜血的狼群,在這飽受風災肆虐的台灣島,拖出受傷流血的羊隻加以凌遲、分屍

嗜血的媒體在這國難當頭,尋找任何失誤過錯,博取了版面,卻也重傷了多數台灣人民的心!!

 

88水災開始幾天電視報導有車埋在溪裡,找軍方挖土機,結果來了挖土機過小,花了一天還挖不起來,最後自費才搞定,我想軍方真遜!

同時又看到報導好多災區未甚麼挖土機不趕快去救幾千人的交通道路呢?我想效率好差!

但事後想想,挖土機到底是要去吊埋在溪裡頭的汽車,還是要去救成千上百還活著的災民呢?

最後只有一個結論---->成就了媒體灑狗血的報導,增加收視率而已!!!!!

 

越看越多報導發現,這次我看不到921大地震時,大家的感動,

像軍方救了成千上萬的人,    都沒報導!

志工在現場揮汗淋雨的,        也沒報導!

工程人員不眠不休搶修道路,也沒報導!

軍人冒死跋山涉水,                也沒報導!

地方警消人員、公務人員冒死疏散災民,也沒報導!

災民互相勉勵協助逃難的溫馨感人,        也沒報導!

 

除非你軍人開飛機墜機死了!有資格讓我灑狗血報導一下!

除非你義消淹死了!                有資格讓我灑狗血報導一下!

除非你警察被沖走了!            有資格讓我灑狗血報導一下!

......

 

不然有的只是

縣政府農業局去澎湖旅遊,沒法救災!
縣長出國沒在國內救災!
鄉長打麻將,不是在救災!
部隊救災速度遲緩!
教育部長救災期間在「笑」!
行政院長中間去理髮有說有笑!
高官在8/8日去過父親節!

災民將捐贈的飯菜多到倒到廚餘桶!
災民將捐贈衣服踩在地下當抹布!

總統為甚麼要去災區看災民,不在中央災害應變中心指揮?沒效率!

總統為甚麼這麼慢才到災區探視災民!不重視災民!

山地超限利用!

海邊超抽地下水!!

........

 

最後發現媒體報導的主軸是:


政府是無能的!
災民是貪婪的!
志工是沒必要的!
藝人是作秀的!
台灣是該死的!!!
所有人都該死!只有媒體是對的!!

 

從電視名嘴們每一個都是事後孔明,到平面媒體解讀總統說「很多人」學到教訓,說的是災民!
媒體就像一群嗜血的狼群,在這飽受風災肆虐的台灣島,拖出受傷流血的羊隻

從官員的說話內容裡解讀是否有錯誤解釋,到片段災民的行為誤解災民為甚麼這麼不珍惜,
從中央反應的不足,到地方的不足反應
由裡到外,由上到下,
所有的事都是錯的!

嗜血的媒體在這國難當頭,尋找任何失誤過錯,博取了版面,卻也重傷了多數台灣人民的心!!


我捐了5000塊!對薪水階級的我(要繳房貸、繳學費...),我已經盡力了!但我心中沒有任何的感動
記得在921時,看到好多的車輛往災區開我都會避開〈我也在災區ㄟ〉,然後搖下車窗豎起大拇指,泛著眼淚行注目禮!
但這次....

除了軍方,我幾乎不再看到民間志願救災車輛
辦公室的同事不再談論著88水災!〈沒空談吧〉

因為媒體、電視罵光所有人,只有媒體這「 」是對的!
 
連日本的NHK、朝日新聞記者都來咄咄逼人要馬總統認錯下台,
真想問問這倭寇,如果東京、北海道下個3000公釐的歷史最大破紀錄雨量
日本人就不會有任何的過錯嗎?
我們期望的是日本你能幫我們什麼,幫了我們什麼!而不是在傷口灑鹽!!
如果不是幫忙的話,請那些自以為是的外國記者滾出去吧!
 

我有時在想,四川大地震時,中共的救災能力絕對不會比我們完整,但為甚麼川震時新聞看到的是感人畫面,不管救災成果如何,至少人家上下一心!〈靠!退伍首要就是去大陸消滅萬惡共匪〉
 
而我們這次是這麼不堪!
難道我們慈濟沒在現場協助嗎?
難道我們軍人沒誓死挺進災區?
難道我們軍警義消沒冒死協助災民?
難道我們地方政府沒安頓災民?

難道我們人民沒有感動嗎?


 
我們捐過去的物資、車輛,人家心存感激,
這次大陸率先捐組合屋,卻被說含有致癌物質!意圖不良!!
 
這是台灣人的真正內心表現嗎?
平常對大自然沒心存敬畏!繼續超抽地下水,繼續濫墾山林

災難發生時,對自己人極盡汙衊!對捐贈人心存敵意!
 

媒體們!
台灣人沒有你們講的這麼壞!
多多善盡你們該有的責任吧!
不要再在傷口灑鹽了!
 

 

疑!我們的大環境不就是如此嗎?

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閉門即是深山,讀書隨處淨土∼

豬的績效考核 0904

各位當老闆的同學朋友,笑笑就好啦∼

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閉門即是深山,讀書隨處淨土∼

Thursday, September 03, 2009

牛奶可以讓你

廣告就是比創意,就是比誇張,真是有趣的廣告!



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閉門即是深山,讀書隨處淨土∼

我也要活下去! 0903


這就是幽默的感染力



在一個有眾多名流出席的晚會上,
鬢髮斑白的巴基斯坦影壇老將"雷利"拄著枴杖,
蹣跚地走上臺來就座。
主持人開口問道:「您還經常去看醫生?」
「是的,常去看。」
「為什麼?」
「因為病人必須常去看醫生,醫生才能活下去。」
臺下爆發出熱烈的掌聲,人們為老人的樂觀精神和機智語言喝彩。

主持人接著問:「您常請教醫院的藥師,有關藥物的服用方法嗎?」
「是的,我常請教藥師,有關藥物的服用方法,因為藥師也得賺錢活下去。」
臺下又是一陣掌聲。

「您常吃藥嗎?」
「不,我常把藥扔掉。因為我也要活下去。」
臺下更是哄堂大笑

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閉門即是深山,讀書隨處淨土∼

別急,沒有「輸在起跑點」這回事 0903


【聯合報╱洪蘭】

 

 

好幾位媽媽向我抱怨說放暑假反而比 開學時更忙,每天忙著接送孩子上腦力開發班、潛能開發班、才藝班,接接送送,孩子還不感激,整天扳個臭臉給他們看。我問她們何苦來哉,她們異口同聲說怕沒 有及時找出孩子潛能,誤了他的前途,讓他輸在起跑點上。我聽了很詫異。這裡面有好幾個迷思。

巴特康納(Bart Conner)是一九八四年奧運美國男子體操第一面金牌的得主。他小時候並沒有什麼特別,有一次在家裡頑皮,倒立用手走路,他爸爸看見了,覺得很有趣,客 人來時,便叫他出來表演,這一點的鼓勵就使得他在家勤練倒立,用手上下樓梯。在學校裡,男生都希望引起女生注意,他沒有別的特長,便常在教室中耍寶、倒立 行走。有一天被體育老師看到了,覺得他有天份,便帶他去參觀體操訓練中心。他一眼看到平行桿、單桿和木馬就知道這是他將來安身立命的地方,便回家懇求母親 讓他去練體操,那天他十歲。

一開始,教練不收他,嫌他彈性不夠、骨頭不夠柔軟,但是他鍥而不捨的苦練,終於替美國拿到第一面男子體操的金牌(他的太太是一九八四年奧運羅馬尼亞女子體操金牌的Nadia Comaneci)。巴特自己說「一分天才、九分努力」,他是苦練出來的。

任何領域要成名都得下苦功,孩子如果有莫札特的能力,我們給他莫札特的環境,他會成為莫札 特。他如果有莫札特的能力,但是沒有莫札特的環境,「生命自己會找出路」,他的過程會坎坷,但是他還是會成為莫札特。我們最怕的是孩子不是莫札特,而我們 一定要他變成莫札特,這時親子雙方都很痛苦:父母會很失望,覺得孩子是扶不起的阿斗,孩子會很痛苦,知道自己達不到父母的標準。巴特的例子讓我們看到適性 發展加上一點點的肯定,可以有很大的成就。

在神經學上沒有「腦力開發」這回事,大腦大約三磅,佔我們體重的百分之二,卻用到我們身體百分之廿的能源,當它用到十倍的能量時,它是不可 能只有百分之十在工作,其餘的百分之九十閒閒沒事幹的。大腦是用進廢退,盲人沒有用他的視覺皮質,在實驗上已發現,盲人在讀點字時,視覺皮質被觸覺徵召過 去用了。連把正常人眼睛矇住五天都會開始改變他的視覺皮質,去做聽覺、觸覺方面的事,大腦怎麼可能放任百分之九十不做事?

在神經學上也沒有「輸在起跑點上」這回事,實驗已找到終身學習的神經機制,一九九九年發現管記憶的海馬迴的神經細胞會長出新的神經元來,大腦不停因外界需求而改變內在神經迴路的連接。

教養孩子是順其天性即可,柳宗元說的好,「其根欲舒,其培欲平,其土欲故,其築欲密」,種下去了,不要時時挖起來看,耐心等待,它自然以茂盛的果實來回報你

(作者為中央大學認知神經科學研究所所長)

【2009/08/12 聯合報】



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