好有梗

皮夾裡的信

1985年，讀者文摘刊登了這篇文章。在2012年十一月份的文摘裡，讀者文摘打破原則又把它重登。



皮夾裡的信

一個天氣凜冽的冬日，我走路回家之際，在街上絆到了一個某人掉在街上的皮夾。

我撿起皮夾，翻看內部，想找尋失主的資料，然後打電話通知他。

但皮夾裡只有三塊錢和一封被折著，看起來好像已經放在皮夾裡很多年的信。

信封已經磨破了，唯一看得清楚的是寄信人的地址。

我把信打開，希望能找出一點兒線索。

我找到了寄件日期，這一封信竟然是一九二四年寫的，這是一封將近六十年前寫的信。信上的字跡很漂亮、很女性化。信紙是淡藍色的，左上角印有一朵小花。

那是一封情人間的道別信，收信人名叫麥可，寄信人署名漢娜。

漢娜說說要和麥可分手，只因為母命難違。

即使如此，漢娜信上說自己還是會永遠愛著麥可。

那是一封很美的信，但除了知道所有人的名字叫麥可之外，根本找不到其他訊息。

如果我打電話到查號台詢問，應該可以找出信封上地址的電話號碼。

我打電話到查號台說：

「是這樣的我撿到了一個皮夾，我試著找出失主，但皮夾裡面夾著一封信。請問你有沒有辦法依著信封上的地址查到電話號碼？」

查號台的服務人員說必須問一下主管才知道。那位主管猶豫了一下才說：「是有一個電話號碼列在這個地址下面，但我不能把號碼給你。」

她說基於禮貌，她會打電話到這個號碼，然後轉述我講的話，讓接電話的人決定是否要和我通話。我等了幾分鐘，然後那名主管回到了線上。「有人願意跟你通話。」

我問跟我通話的女人認不認識誰叫漢娜。

跟我說話的人嘆了口氣說：「這間房子前任的屋主有個女兒名叫漢娜。但他們三十年前就搬走了！」「你知道那家人現在可能搬到哪兒去了嗎？」

「我記得幾年前，聽說漢娜要送母親到養老院去。」電話另一端的女人說。

「如果你和養老院聯繫的話，可能就會找到那個女兒了。」

女人給了我養老院的電話，我打了電話過去。

接電話的女人告訴我此人已在數年前過世了，但養老院卻還有這個女兒住處的電話。

我謝過養老院的人，然後撥了她給我的號碼。

接電話的女人告訴我，漢娜現在也住在養老院裡。

「這整件事真是荒謬，」我這樣想著，「為什麼我要費這麼大的勁去找一個皮夾的主人？」

雖然如此，我還是打電話到那家養老院，因為據說漢娜就住在那兒。

接電話的男子告訴我：「是的，漢娜是住在這兒沒錯。」

即使當時已經晚上十點鐘了，我還是問能不能立刻過去看她。

男子吞吞吐吐的說：「如果你想的話，你可以碰碰運氣。她可能還在娛樂室裡看電視。」

我向他道謝後，立刻開車去養老院。夜間護士和警衛在門口和我打招呼。

然後我們一起登上那座巨大建築物的三樓。

在娛樂室裡，護士介紹漢娜給我認識。她是一個個性甜美、滿頭銀髮的老太太。

臉上帶著笑容，眼睛明亮有神。我告訴她我撿到了一個皮夾，然後把信拿給她。

她看到左上角印著小花的淡藍色信紙時，深深的吸了口氣，然後說：「年輕人，這封信是我和麥可最後的聯繫。」

她將頭轉開了一會兒，深思後輕聲的說：「我非常愛他，當時才十六歲，母親認為我太年輕了，因此禁止我們交往。他真是英俊，看起來就像演員史恩康那萊。」

她又說：「他全名叫麥可．高斯汀。如果你見到了他的話，請告訴他我常想起他。」

她遲疑了一下，幾乎咬著嘴唇又說：「告訴他我還愛著他。」

她眼中含淚的笑著說：「我從沒結過婚，因為我覺得沒有人比得上麥可。」

我謝謝她與我談話並向她告辭。我搭電梯回到一樓。

站在門邊的時候，警衛問我：「那個老太太有幫上你的忙嗎？」

我說她給了我一個線索。

「至少我現在知道了失主的姓氏。不過我想我會先暫停一陣子。我花了幾乎一整天的時間找尋這個皮夾的主人。」我拿出皮夾，那只是個有紅色襯裡的普通咖啡色皮夾。警衛看到皮夾後說：「喂，等一下！那是高斯汀先生的皮夾，我一眼就認出來裡面的紅襯裡。他總是不停的丟掉這個皮夾。我至少在走道上幫他把皮夾撿回來過三次。」

我問：「誰是高斯汀先生？」這時我的手開始棧抖了起來。

「他是住在八樓的一個老先生。那絕對是麥可?高斯汀的皮夾。他一定是散步時不小心丟掉的。」

我向警衛道謝後，急速奔向護士站。

我將警衛的話對護士至轉述，然後和她一同搭電梯上八樓。

我不停的祈禱，希望高斯汀先生尚未就寢。

到了八樓，護士說：「我想他還在娛樂室裡。他喜歡在晚上看書。他是個討人喜歡的老人家。」

我們走到唯一還有燈光的房間，房裡有個男人正在看書。

護士走向他，問他是否掉了皮夾。

高斯汀先生驚訝的抬起頭，用手摸摸褲子後面的口袋，然後說：「真的不見了。」

「這個好心的先生撿到了一個皮夾，懷疑可能是你掉的。」我把皮夾拿給高斯汀先生。

他看到皮夾時，臉上帶著微笑，明顯的鬆了一口氣，他說：「是，是我的皮夾！一定是今天下午掉的，我一定要犒賞你。」

「不，不用了。謝謝你！」我說：「但我必須告訴你一件事。因為我想試著找出失主，所以讀了信。」

他臉上的笑容忽然消失了：「你讀過信了？」

「我不僅讀了信，還知道漢娜現在人在哪裡。」他的臉色突然轉白。

「漢娜？你真的知道她在哪裡？她好嗎？她還是像以前一樣漂亮嗎？求你趕快告訴我。」他哀求道。

「她過得不錯，還像你剛認識她的時候一樣漂亮。」我輕聲道。

老先生帶著期盼的微笑問道：「你能不能告訴我她在哪兒？我想要明天打電話給她。」

他握住自己的手說：「先生，你知道嗎？我是多麼的愛著這個女孩，收到這封信的時候，我的生命等於結束了。我一直沒結婚，我想我永遠都愛著她。」

我說：「麥可，跟我來。」

我們搭乘電梯下到三樓。

通往娛樂室的走道一片黑暗，只有 一兩 盞小燈還亮著。

漢娜獨自坐在娛樂室裡看電視。

護士走向漢娜。「漢娜，」護士輕聲地喊，然後指指在我身旁的麥可，「你認識這個人嗎？」

漢娜推推眼鏡，看了一陣子，一句話也沒說。

麥可幾乎自言自語的說：「漢娜，我是麥可。你還記得我嗎？」

漢娜喘著氣說：「麥可！我不相信！麥可！真的是你！我的麥可！」

麥可緩緩的走向漢娜，然後兩人相互擁抱。護士和我流著淚相偕離開。

我說：「看啊！看神是怎樣安排的！如果注定怎樣，便一定會怎樣。」

大概三周後，養老院的人打電話到我辦公室。

「你這個星期天有空到這兒出席一個婚禮嗎？麥可和漢娜要結婚了！」

那是個美麗的婚禮。養老院裡的每一個人都盛裝出席觀禮。

漢娜穿著一件明亮的米黃色禮服，看起來十分美麗。

麥可穿著深藍色的西服，挺拔的站著。他們請我當伴郎。

養老院給了他們自己的房間。

如果你想看一對表現得像是青少年的七十六歲新娘與七十九歲新郎的話，一定要看看這對夫婦。

這是這份持續了將近六十年的愛情最完美的結果。

林前13:8 愛是永不止息。


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閉門即是深山，讀書隨處淨土

一位美籍華裔少年在中國貧困地區的經歷

 一位美籍華裔少年在中國貧困地區的經歷

8天的經歷有情有義、有血有淚，令人感傷。圖文並茂，請用心看完。

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閉門即是深山，讀書隨處淨土∼

低成本做女人

  低成本做女人

真的是非常棒的一篇文章，忍不住要寄給好朋友們一同分享，其中有一句話，非常贊同。

『外貌實際上是一個女人的夕陽產業， 投資大，收益卻很小。』

一日，與德國回來的朋友在外灘茶座小聚，很自然聊起有關女人的話題，她很感慨地對我說：『在 臺灣，做女人成本太高。』國內有些媒體總在報導怎麼樣才更有魅力？要三圍，要穿漂亮的衣裳，要做皮膚護理，講究化妝技巧；要怎麼樣修煉自己怎麼樣拴住男人 的心，抓住心還要抓住胃…。這樣做女人豈不是成本太高呢？最後修煉得面目全非，與真實的自己背道而馳。

朋友說：『在國外，對魅力的理解很大程度上就是有發自內心的微笑。』你走在街上迎面 走來一個女人，她絕對不會板著臉，而會主動向你微笑示意，這微笑是發自內心的。在國外，講究自然，與大自然親近，女人們喜歡栽花種草喝茶做女紅，這些被中 國女人早就摒棄的東西，對她們來說卻是樂此不疲，因為有動手的樂趣；並且曬太陽，把自己曬成古銅色，誰最健康誰就最美麗，而不是比誰的皮膚最白。

朋友給我講了她在德國朋友圈的一次小聚會，大家總是把自己在家烘焙好的點心，帶到其中一個朋友的後花園，大家坐在草地上曬太陽聊天，就覺得很好了。幾乎是沒有成本的，收穫的卻是滿滿的快樂。她們利用的都是大自然所賦予的東西，陽光、綠色和勞動。

午後的陽光照下來，朋友喝了一口茶，提到一個女人在這個世界中越是發自內心地生活，她的附加成本就越低，她就不會為別人過多地改變自己。這關鍵在有底氣(核心競爭力)。朋友的話讓我沉思良久。

我認識一個女孩，每月化妝品上千元，每次不化妝不出門，為了減肥，每次只吃一小碗飯；另一個朋友，因為嫌自己胸部太平，不能讓先生滿意，花了上萬元偷偷去做了隆胸，結果手術不成功苦不堪言，面目憔悴。我記得我看到她時，內心湧起的是一種無限的悲哀。

一個女人怎麼樣才能做回自己呢？那就是有自由的眼神和心靈，不用受別人的控制。朋友接著往下說：『在國外好像她們什麼年齡就做什麼年齡的事，不著急也不落後，從從容容，該生孩子就生孩子，很少有女人為了工作不想要小孩的。』

每個年齡都有那個年齡應該做的事。不然，你的成本就太高了，代價太大了。只是不知你承不承受得起呢？

我對朋友說：『妳就是低成本做女人的典範。』她不漂亮，卻極有味道。我始終相信，一 個女人是有磁場的，這種磁場來源於她自由的內心。朋友從不化妝，更談不上整形，她說一番整潔就好了，微笑是她最好的化妝品。她懂得以內養外，大量吃水果青 菜，便宜簡單清清淡淡，卻是極養顏的；她關注生命，談環保，衣服只穿純棉和麻，不貴卻都極有特點，鞋子只穿低跟，因為舒適美觀，雖然她個子不高；長長的直 髮，留了很多年，不染不燙也不做造型，打理頭髮幾乎不花錢，只用一把好梳子就可以了；她從不上健身房，不追逐時尚，因為她始終堅持內心的方向，她每天堅持 步行，曬曬太陽走走路就是極好的鍛煉了，不用任何成本並且環保。

她說：『外貌實際上是一個女人的夕陽產業，投資越大，收益就越小。』26歲時，朋友放棄了一份升遷的工作從容地生了孩子，她的身體恢復得很快，如今36歲，孩子也大了；她也從不討好她的老公，從不學什麼馴夫技巧，絕對地放養，老公卻很愛她，總誇她是個有特點的女人，不流俗。

她說：『好女人是創造氛圍的，她喜歡看書，誰規定主婦一定要填飽老公的胃呢？』她赤足坐在客廳的地上看書，也帶動孩子，還要放上舒緩優美的鄉村音樂，一家人的氣氛就這麼形成了，沒費吹灰之力，孩子也形成了愛看書的習慣；她喜歡大自然，就帶上老公孩子一起玩。

她這個主婦當得雲淡風輕。當我向她訴苦說女人帶孩子太累時，她笑笑說：『讓孩子圍著你轉啊！女人是可以製造氛圍的。』她是家中的一個磁場，不改變自己，不取悅別人，卻照樣很滋潤，並且一家人生活極有質量。這是跟物質無關的，一個心靈自由的女人才能把家庭的生活拓展開來。

誰懂! 誰就自由了…

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閉門即是深山，讀書隨處淨土∼

ALASKAN HOUSE PET! ,,,,

這隻棕熊顯然是把自己當作人類了，看看牠上餐桌的模樣!

有時候不要這麼快下結論，因為你不知道別人正在面對什麼

一位醫生在接到傷者因車禍而送到醫院需要緊急手術的電話之後，以最快的速度趕到醫院，並用最快的速度換上手術服。

當他朝手術室走來時，焦急萬分的男孩的父親失控地對他喊道：「你怎麼這麼晚才來？你難道不知道我兒子的生命正處在危險中嗎？你難道一點責任心都沒有嗎？」

醫生淡然地笑著說：「很抱歉，剛剛我不在醫院。但我一接到電話就以最快的速度趕來了。現在，我希望您能冷靜一下。這樣我也好去做我的工作。」

「冷靜？如果手術室裡是你的兒子，你能冷靜嗎？如果現在你兒子死了，你會怎樣？」男孩的父親憤怒地說。

醫生又淡然地笑了，回答道：「我將會默誦聖經上的一句話：'我們從塵土中來，也都歸於塵土，祝福是主的名字。'醫生不能延長生命，我們只是在神的恩典下盡力而為，請為你的兒子祈禱吧。」

「當人漠不關心時才會給出如此輕巧的建議。」男孩的父親嘀咕道。

幾個小時後，手術順利完成，醫生疲累地走出來，對男孩的父親說：「謝天謝地，你的兒子得救了！」

然而，還沒有等到男孩的父親答話，他便匆匆離去了，並說：「如果有問題，你可以問護士！」

「他怎麼如此傲慢？連我問問兒子的情況這幾分鐘的時間他都等不了嗎？」父親對護士忿忿不平地說道。

護士的眼淚一下子就流出來了。「他的兒子剛剛在一次交通事故中被撞死了。當我們叫他來為你兒子做手術的時候，他正在去處理他自己孩子後事的路上。現在，他救活了你兒子，要趕去完成他兒子的葬禮。」

有時候不要這麼快下結論，因為你不知道別人正在面對什麼！

去除標籤的好方法

以前都用吹風機或是硬撕，多少會有殘留，下次不妨試試看新方法。

百分之七十，百分之二十，百分之十

一九八七年的一個夏日午後，我和朋友從圓山附近一處西餐廳出來，臨時扯到一點話題，就在路邊多聊了幾句才上計程車。陽光很亮，亮得人心情很愉快。

 

我說：「麻煩你到松山機場。」那時我在中國生產力中心工作。中國生產力中心坐落在松山機場旁邊，外貿協會第二館的二樓，和計程車司機說起來，總是要多費口舌。所以通常我就省點力氣，只說是松山機場，等快要到了再告訴他如此這般。

這位司機先生卻沒什麼停頓地回了我一句：「噢，那你是要去外貿協會二館嘍。」

我驚奇地坐直了身體。

 

一般而言，司機聽到我要去松山機場，如果要接腔，通常都會反問是要去哪一家航空公司。華航？復興？

從沒有人會聯想到外貿協會，或二館。我問他為什麼會認為我是要去外貿協會二館。

他回答：「因為我看你沒帶什麼行李，並且又和朋友聊天聊了好一陣，一點都不像是要搭飛機的樣子。」

我問他怎麼知道我聊天聊了好一陣子。

他說：剛才在接我上車之前，他其實已經在我身邊過去了一次。因為看我在和朋友聊天，並且不像馬上要停止的樣子，又看到前面有個公車站牌旁邊站了些人，所以就先開過去看看能不能攬到客人。

結果沒有，於是他又繞了回來，我上車了。

我這才想起先前的確有輛計程車速度很慢地滑過我們身邊。

「你既然不是去搭飛機，去松山機場，手裡還拿一本英文雜誌，當然應該是去外貿協會嘍。」

他在後照鏡裡望著我笑，接著又說道，「其實，這也沒什麼啦。有一次，我在福華飯店門口接到一位女士，她上車還沒告訴我要去哪裡，我就說中她是要去圓山飯店。」我看不到他的相貌，也不覺得眼神有太特別的地方。

但顯然地，我碰上一個高手。遇到高手，當然要好好請教。

 

      當時一名計程車司機的一個月收入，大約是三萬元左右。而他，一個月最少可以賺上六萬元。

他的方法很簡單，他住基隆，因此，每天早上他就先從基隆來台北的民生東路附近，那邊的高級住宅多，要搭計程車上班的人也多。十點左右，他專跑各大飯店門口。外國客戶來台灣，那個時候多半吃完早餐約會，要出門了。將近中午，他專門注意辦公大樓，因為或是早上出來辦公的人要回公司，或是要出去吃午餐了。

午飯後，他特別在一些快餐型的餐廳附近轉，中午，大家不會吃太多。

      兩三點左右，當然是銀行附近，跑三點半的人多。過了三點半，他喜歡跑郊區，因為接下來快要到下班時間，市區要塞車了。正式進入下班時間，他就休息，去吃晚飯，因為到處都塞車，不如不跑。吃完晚飯，他就去一些中餐廳，或是一些休閒娛樂場所看看。這樣，他在九點、十點左右，也就完工，打道回府了。

 

      計程車，是都市人的交通工具。而他，算是把台北人的生活時間和空間給摸透了。

他能輕鬆賺到比同業高一倍的收入，十分合理。我下車的時候，好像沒給他多少錢。即使多給，也不是小費，而應該是學費吧。

 

任何行業，任何工作的人，都會追求創意。一直屬於他那個行業，那個工作，某種特立獨行於任何人之外的創意。

多年以來，談到創意，我總忘不了這個司機的故事。事實上，經由他的故事的啟發，我還嘗試著把創意的成分做了分析。

我的看法是這樣的：創意，應該是百分之七十的努力與經驗，百分之二十特立獨行的認知與勇氣，以及最後百分之十的靈光一閃。

      大部份人談到創意，談的總是那百分之十的靈光一閃。然而，這是很危險的。

事實上，沒有長期浸淫在一個工作裡百分之七十的努力與經驗，就不會產生對這個工作大多數通則與常規的掌握。如果不是掌握了大多數通則與常規，就不會產生百分之二十特立獨行的認知與勇氣。如果沒有驅使自己另類思考與行動的勇氣，就不會逼出最後那百分之十的靈光一閃。

 

有前面的百分之九十，不見得一定會逼出最後的百分之十，但是沒有前面的百分之九十，一定不會出現最後的百分之十。

如果沒有前面那百分之九十，就突然冒出來的東西，閃歸一閃，但頂多只是天馬行空的點子，算不上是真正的創意。

繁華落盡...只不過一捧沙

一個月的苦心經營，最終化成一陣煙塵，眾生從這裡，看到了甚麼?

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福報像水_你我就像水面的船

這是一個值得歌頌的年份

因為大部分的人們都不快樂

你沒有看錯    我也沒寫錯

經過了寒冬    春天已經不遠了

 

人到了一定年紀

越來越可以接納自己的不成熟

沒想到    不成熟也能協助別人更圓滿

還能協助他人更成功

「福報」似乎是個宗教用的名詞

而我覺得不只是如此

以我個人的初淺體會

福報其實廣義的說就是影響力

或者說它就是物理學的能量場

看不到卻感受得到

你付出多少就會回收多少

只是經過不同時間或空間的轉換

它會以不同型式的力量回報到自己周遭

 

上個月在上海出差

年輕優秀的總裁與我分享「pay  it forward」(將愛傳出去)的心得

他覺得在價值觀混淆的今天     如何將愛傳出去特別重要

我與他分享價值觀從來就不曾消失過    只是人們不明白或不願接納不同的思維或價值觀而已

蒙塵的心靈讓我們看不清楚    甚至走不下去

因此不問任何理由    讓愛(或情)透過我們更能加速蔓延開來

那是一個何等快樂又重要的大事

 

你還在追求嗎?

福報像水    水漲則船高

不如我們一起多投入吧

不論哪方面的投入

 

祝    開心的投入

高牆裡的春天

高牆裡的春天

高牆裡的春天 感人的故事，其實來自不經意的善念。
而不經意的善念，其實來自刻意的培養。
願大家善待身邊的每一個人，不管親、疏、遠、近...

就如余秋雨的人生風景中所述

 

我看到，被最美的月光籠罩的，總是荒蕪的山谷。
我看到，被最密集的「朋友」簇擁的，總是友情的孤兒。

我看到，最低俗的友情被滔滔的酒水浸泡著，越泡越大。
我看到，最典雅的友情被矜持的水筆描畫著，越描越淡。

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為何"國語(普通話)"是靠近北京話的那種口音?

坊間一直流傳著這樣一種說法，當年辛亥革命成功民國建立之初，粵語一票之差成為國語（普通話）。而且有鼻子有眼地說，當時在國會內訂立國語時，要求粵語成 為中國國語的呼聲相當高。當時廣東籍議員掌握了過半數議席，粵語成為國語理應不成問題；惟孫中山慮及中國之統一問題，逐一向議員遊說以漢語北方話作為國 語。最終，粵語以一票之差（一說為三票）敗北，漢語北方話成為中華民國國語。 

著名作家王蒙提出了另外兩種說法:"因為普通話是 1949年以後的官方的一個政策，所以有的人甚至於把普通話說成是官話，但是這個更早就是更開始就是國語，這個普通話繼承的就是國語，中間沒有什麼區別， 這個國語那是在民國的時期，還有什麼注音符號，b、p、m、f、d、t、n、l、g、k、h，這些都是同時來推廣出來的。最好玩兒的是，我去過好幾個地 方，我去洛陽，洛陽人跟我說，當時討論這個國語的時候，當時候選的一個是北京話，一個是洛陽話，我們洛陽話就差一票，如果要是洛陽話勝了呢，咱們現在要說 普通話就得是另一個……然後我又到了陝西，陝西又有人跟我說，當時這個確定國語的時候，候選兩個話一個是北京話，一個是陝西話，說我們就差一票。" 

到底是哪一種方言"差一票"？

國家圖書館珍藏的《國語週刊》第133、134期（1934年4月14日、21日）連載了語言學家黎錦熙的文章《民二讀音統一大會始末記》，詳細 介紹了民國二年制定國音和注音字母的過程。黎錦熙本人沒有參加會議，但是與當時的許多與會者熟識，所以這篇文章內容翔實生動，真實地再現了會議的經過。 

1912年（民國元年）12月由蔡元培任總長的教育部成立讀音統一會籌備處，由吳敬�（稚暉）任主任，並制定讀音統一會章程8條。規定 讀音統一會的職責是為審定每一個字的標準讀音，稱為"國音"。每個字的音素定下來之後，還要制定相應的字母來代表每一個音素。讀音統一會員，由教育部延聘 若干人；各省推舉2人，由行政長官推舉；蒙藏各1人，由在京蒙藏機關選派。此外華僑代表1人。會員的資格有一定的要求，必須具備下列四條之一：1、精通音 韻；2、深通《小學》(古時稱"文字學"為"小學")；3、通一種或兩種以上外語；4、諳多種方言。最後確定下來的成員一共80人，其中由教育部任命的有 50人左右，其餘為各省推舉。雖然說各省最多推舉2人，但是在教育部任命的會員當中以江浙為主，結果來自江蘇的會員有17人，浙江9人，直隸7人，此外福 建、廣東、湖南各4人。 

從這個組成名單來看，來自廣東的會員只有4人而已，根本不可能左右會議結果。當時來自北方直隸省的著名語言學 家王照（"官話合聲字母"的發明人）對於會員構成非常不滿，指出江浙人占25人之多，其中來自無錫的就有5人。經過激烈爭論，最後決定會議實行一省一票制 度，而不是每個會員一票。當時對於一省一票制度爭論也很激烈，來自浙江的汪榮寶聲稱："若每省一表決權，從此中國古書都廢了。"王照反問："此語做何解 釋？"汪不語，王照接著質問："是否蘇浙以外更無讀書人？"北方會員堅決要求每省一票，威脅說如果通不過就自行解散退出會議。最後在教育部代部長董鴻Y推 動下，終於通過了一省一票制度。 

讀音統一大會在1913年（民國2年）2月15日開幕，實到44人，來自江蘇的吳敬�得29票當選議 長，王照僅得5票任副議長。會議逐一審定了6500個字（另加600俗字、新字）的"國音"。當時為了記錄定下來的"國音"，臨時採用了一套注音符號系 統。字音確定以後，下一個任務是核定音素，並且確定一套字母系統來表示音素。按照黎錦熙先生的記述，會議進行到這個地步，出席者日漸稀少，但是對於"字 母"問題幾乎打起架來。當時字母提案頗多，但總結起來主要有3個方案：1、偏旁派，仿照日本片假名，用音近之漢字，取其偏旁為字母；2、符號派，主張另外 制定一套符號系統；3、羅馬字母派。與會者多日爭論僵持不下，結果浙江代表許壽裳等人以及與會的教育部職員周樹人（魯迅）提議，就使用在審定國音期間使用 的"臨時符號"為注音符號（《國語週刊》刊頭上的符號就是這種"注音符號"）。這套符號是章炳麟所創，借用了古代篆字的形狀，與前述三派無關，可稱為"簡 單漢字派"。這套"注音字母"在大陸一直用到1958年《中文拼音方案》正式公佈時，至今臺灣和部分海外華人依然在使用。 

國音統一會 議由於爭吵激烈，會議的議長吳敬�在4月22日辭職，接任的王照也請了病假，臨時由直隸的王璞主持會議。會議過程中，對有爭議的字音，以多數票決定"國 音"，所以說在審定的這麼多漢字中，也許有一些是"差一票"通過的，但不存在某一個方言整體差一票被定為國語的情形。整體來說，最後的結果還是以北京語音 為"基礎"，同時吸收其他方言的語音特點，如區分尖團音和保留入聲，後人稱之為"老國音"。 

從以上國音統一大會的過程來看，所謂粵語或者洛陽話或者陝西話"差一票"成為國語只是個民間傳說。 

(http://mythbuster.baike.com/article-36539.html)
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淨葉不沉

昔日，寒山問拾得曰：
「世間謗我、欺我、辱我、笑我、輕我、賤我、厭我、騙我，如何處治乎？」
拾得云：
「只是忍他、讓他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他。且待幾年，你且看他。」
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低智商社會

低智商社會.....
當智慧降低至臨別時,就把石頭當饅頭吃..

有些朋友對大前研一關於的台灣論述不以為然，但這篇文章點的是日本，而台灣的情形也不遑多讓。
 
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[ 康熙來了] [今晚誰當家]等節目, 這些節目低俗,今天2012年綜藝主持人年收入排行出爐，小S以8920萬元位居第二.
 
節目中永遠是那幾個女人在炫耀她皮包一個一百萬、高跟鞋五六十萬、大腿怎麼保養...
我無言以對,因為台灣媒體把我們大部分人們都搞得心盲了,也就是下篇文章所提及的低智商社會........
....,請自我檢視是否就發生在你我周遭呢?

教育普及製造出相當大比例的自認為擁有主見實際卻目光短淺且自私自利的人民.
 
他們完全聽不進社會上極少數精英高瞻遠眝的吶喊,這大批心盲之人配合民主制度的一人一票,渾渾噩噩的混日子,終於造就了低智商社會......


低智商社會~ 大前研一

日本著名趨勢專家、經濟戰略家大前研一出版《低智商社會》，
將泡沫經濟破滅後日本社會的種種問題歸因於「集體智商衰退」，
引起各界的廣泛討論。

大前研一認為，日本進入「低智商社會」的主要表徵是：

「集體不思考」
大前舉例說，電視節目裡如果說:「納豆對減肥有幫助」，
第二天超市裡的納豆就會被搶購一空。
 
大前還對電視節目的無聊低俗持批判態度，擔心由此引發「白癡化」。
 
對於電子遊戲導致孩子的學習成績下降，他也認為是「集體不思考」的惡果；「集體不思考」帶來的後果是喪失慾望和上進心。
 
大前說，10年前年輕男子就業後還有一個目標是買一輛車，因為他們從小就盼望能夠開車跟女孩子約會。
 
但現在年輕人似乎連這點興趣都沒有了，只要有個手機就夠了，
蛻變成了「拿手機的猴子」。

「集體不學習」
 
大前批評現在的日本人不怎麼讀書，他接受採訪和演講後常被問到的，不是國家該何去何從，而是「怎樣變成強者」，「怎樣賺到錢」之類的膚淺問題。
 
電車上雖有人在看書，其實大部分看的是漫畫，閒時多數人則看棒球。
 
大前認為「集體不學習」造就了日本一億人「經濟文盲」。
 
上世紀80年代日本形成經濟泡沫，日本企業紛紛去美國大規模收購企業資產，許多日本人則在澳洲等國家購買房產。
 
泡沫經濟破滅後，日本社會似乎也一蹶不振，大前擔心這樣下去日本人可能真的要變成「笨蛋」了。

「集體不負責」
 
這主要是指政治。
 
大前認為，將來人們謀生主要靠三種「神器」：英語、金融和 IT（訊息技術）。
 
但日本的政客只懂得另外三種
「神器」：地盤、看板和皮包；
滿腦子是選舉、權力、人脈和任人唯親，導致政界的集體素質下降，面對經濟和社會危機一竅不通，
一籌莫展，遇到困難就辭職不幹，全世界都對日本首相的頻繁替換感到驚訝。
 
大前認為政治是社會的一個縮影，看看現在的日本社會，就不難理解為什麼會出現這麼多「落跑」的首相。

大前認為，在「低智商社會」裡，「掛羊頭賣狗肉」的強勢者、外國投資家、投資基金等都是最大的受益者，因為「傻子」太多。
 
所以，大前呼籲日本人學習和提高素質。與其說這本書是大前研一對日本社會無情的「當頭棒喝」，
不如說這是一個知識分子日本人危機意識的提醒與刺激。
 
曾創造經濟奇蹟的日本國民當然不是「低智商」，但未來要想走出經濟低迷的困境，顯然需要更多的努力。

大前羅列出的種種現象，未必為日本社會所獨有。
 
急功近利、膚淺浮躁、缺乏思考的社會現象似乎已成為現代社會的一種「流行病」。
 
從這個角度看，大前的「當頭棒喝」，的確是值得思考的一個問題。

台灣亦然，甚至更嚴重！
 
現在的亂象如報紙和電視，報導的政治新聞全是為反對而反對，
只會批評又提不出更好的辦法。
 
談話節目[ 康熙來了] [今晚誰當家] 永遠是那幾個女人在炫耀她皮包一個一百萬、世界限量。
高跟鞋五六十萬、大腿怎麼保養。說穿了全是商業廣告、騙錢的。
為什麼不報導我們社會各階層、
各角落的光明為善事蹟，社會公德教育，禮義廉恥，忠孝仁愛信義和平，我們國家的前途真是讓人憂慮。

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閉門即是深山，讀書隨處淨土∼

快樂 需要用心發現!!

人生所追逐的最終目的只有二個字---「快樂」。

 記得有一次我吃飯時，突然間在潔白的米飯中發現一個黑點，仔細一看，是一隻蟑螂，當時我的第一個反應是還好屍體還很完整。

於是我請老闆過來，用很愉快的語氣告訴他：「老闆，飯很好吃。」

 老闆：「哪裡，哪裡，你過獎了。」

「這裡，這裡，你看連蟑螂都要來分一杯羹。」

 老闆一看，果真有一隻喪生稻米之鄉的蟑螂，二話不說，立即換上一碗新的白飯，並附贈一杯飲料。

當時，我的朋友就覺得我很奇怪，碰到這麼倒楣的事，他們都已經快食不下嚥了，我還能心平氣和的跟老闆開玩笑，一副樂在其中的樣子。

 事實上，我的快樂是其來有自！因為蟑螂本來就在飯裡面，我只要去吃這碗飯，就只有三種可能：

一、沒發現，直接將蟑螂吃到肚子裡；

二、吃掉半隻蟑螂以後才發現；

三、還未鑄成大錯前就發現。

 我是何其幸運碰到第三種最佳狀態，又可以讓我只花一份錢，卻吃了二碗飯，還賺了一杯飲料，當然快樂得不得了。

 或許很多倒楣的事件發生之際，不愉快的感覺就油然而生，這是人之常情，我們也不奢求自己是聖人，不能生氣或悲傷，但我們總可以要求自己，事後再想想有沒有什麼值得慶幸的事，如果有，想辦法找出來，如此一來，生活中就會充滿著喜悅。

 總之，快樂不是用追求得來的，而是發現得來的，凡事總有好的一面，只在於我們願不願意去發現而已...

 風來了，竹子的枝幹被風吹彎；風走了，竹子又站得直直的，好像風沒來過一樣！

雲來了，在潭底留下一道影子；雲走了，潭底乾乾淨淨的，好像雲沒來過一樣！

 竹子不會因為被風吹過，就永遠直不起腰來；

清澈的潭水，也不會因為雲飄過，就永遠留住雲的影子．

 同樣的，心胸寬大的人，不會因為別人兩句不禮貌的話，就颳起永遠的狂風巨浪；也不會因為別人不禮貌的行為，就在心底刻下無法磨滅的傷痕。

 像清澈的潭水一樣，雲過了，不留痕跡！

像堅韌的竹子一樣，風過了，不留痕跡！

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閉門即是深山，讀書隨處淨土∼

一個保姆的故事

這個故事被列入新浪網的公民與道德故事的第四章。

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生死謎藏：善終

＜醫師小檔案＞
黃勝堅醫師，醫學院的學生都暱稱他叫：「堅叔」。
近十年來，年年國內外上百場演講，散播「臨終照護」與「悲傷輔導」的醫病大愛。
除腦神經外科、急重症照護專長外， 黃勝堅醫師於2003年取得「安寧緩和醫療」專科
醫師證照，對於重症末期病患照護有豐富的經驗。
最令黃勝堅醫師感動的事：病人過逝了，家屬辦完後事，會特地寫信或打電話告訴
他：「 謝謝黃醫師，讓我家人安祥和有尊嚴的離世！」


第一次陪病人死亡

這個病人，44歲，體格很好，腦外傷住院。這個病人，我們從鬼門關前搶回來了，可是
根據經驗法則判斷，以他的腦傷狀態，病人不會再醒過來，他將會變成植物人。
病人進來的前兩天，碰到的 都是他 太太，第三天我告訴她：「必須要做氣管切開術！
因為妳先生雖然活下來了，卻將變成植物人，接下來，你們要有長期照護的心理準備。」

第五天，來了一位蒼老的阿公找我，在家屬懇談的小會議室，他冷不防地跪了下來，我
趕忙扶他起來。

「我今年都88歲了。」老阿公抹著流不停的眼淚：「我老來得子，我老伴也86歲了，如
果我的獨子成為植物人，要叫他們怎麼辦？」老阿公打開會議室的門，門外，老阿嬤帶
著三個孩子，兩個是唐氏症，一個是紅斑性狼瘡，三個不到10歲的小小孩，怯生生的縮
在一起。

「沒出事前，我兒子媳婦在台北做工賺錢，一個月賺兩萬八、一個月賺兩萬四，三個孩
子我們兩個老的帶，現在要是賺兩萬八的成了植物人，那我們要怎麼辦？怎麼活得下
去？我和老伴都是快要走的人了，剩下一個月賺兩萬四的媳婦，一個人要帶三個這樣的
小孩子，我們真的沒辦法、沒有多餘的能力，來照顧一個植物人了。」

阿公哭得老淚縱橫：「你是醫生，你一定知道，一個沒辦法被好好照顧的植物人，全身
這裡爛一塊、那裡爛一塊，身上長著蛆，痛苦不堪地拖著，與其讓我兒子活著受這樣的
折磨，求求你高抬貴手，放我兒子走吧，也等於救救這三個可憐的孩子，求求醫生，你
同情我這一家，真的無能為力了……，老的老、小的小啊！」

這下子換我心裡糾結百感交集了，以我們現在的能力，讓他成為植物人繼續活著，是絕
對沒問題的，問題是面對這樣一家人，面對兩個哭得肝腸寸斷的白髮老人家，三個驚嚇
到擠成一團的小孩，我救是不救？要堅持救下去，會害苦活著的人，往後的日子怎麼過
下去？要是放棄不救，我將如何對自己的良心交代？

看我沉思不語，老阿嬤步履蹣跚走到我面前，她枯槁的雙手一拳拳搥向胸前：「在這個
房間裡，沒有任何人比我更有資格做決定，因為囝仔是我的心頭肉，我們如果還有辦法
可想，我怎麼割捨得下？怎麼放得落？」阿嬤的聲音，嘶啞悲切；阿嬤的淚，在滿臉皺
紋間潰堤，成串濕在衣襟上，卻也滴滴燒進我心頭。

從醫以來最痛苦的天人交戰，讓我呼吸困難。幾番深思後，我選擇只要俯仰無愧於天
地、於良知，選擇尊重老人家的意見，讓他們簽了DNR。

病人要臨終了，我陪著這家人老老小小一起圍繞在病人床邊，老阿嬤全身顫抖，卻用雙
手緊緊摀住嘴，不敢讓自己放聲哭出來。我心裡的難過，不亞於他們的生離死別，這是
我第一次放手讓病人走，看著心電圖，慢慢地、慢慢地變成一直線，在心臟完全停止跳
動時，老阿公拉著阿嬤，帶著媳婦和三個孫子，向醫護人員磕頭：「謝謝，謝謝你們，
肯救我全家！」

扶起老人家的同時，一旁的護士也忍不住偷偷擦眼淚。有說不出的矛盾掙扎，纏繞在我
腦海，不知道要怎樣來形容這樣複雜的思緒？我放手了，第一次；我努力的說服自己，
我放了該放病人的手，可是心底，為什麼還是有說不出的苦澀與無盡的哀傷呢？

是在積陰德？ 還是在作孽？

在腦神經外科，我們成功地救回很多生命，其中也包含了植物人。

可是當面臨醫學與人力有所不能的極限，把腦傷病人救成了植物人，真的很讓醫師不知
道該如何去面對家屬？有時候連自己都不免困惑：是在積陰德？還是在作孽？

以前年輕的時候，對預後的判斷較無經驗，面對困難嚴重的案例，總是先保命再說；等
到變成植物人了，整個家庭陷入困境，家屬往往抱怨：「早知道不會醒，會這樣拖磨
著，就不該硬要救下來受苦了！」

多年後的我，累積許多經驗，對於不好的預後，至少能夠給家屬較正確的訊息，讓家屬
在醫療資訊對等的情況之下，做出最適當的決策。

逝者已矣，活著的家屬，還有好長的路要走，尤其是頓失經濟支柱的弱勢家庭，問題不
是唱唱高調之後，就能解決掉的，生活，真的很現實；不論是社會福利制度、或來自民
間的救助，伸手能幫的忙，到底還是有限度的！

女兒跪

一個肝硬化末期的爸爸，全身臘黃、肚子漲得大大的、插著鼻胃管，由三個女兒連扶帶
撐著，一路喘進醫院。 醫生一看病人情況不對，馬上進行急救，準備插氣管內管，沒
想到病人看來像個國中生年紀的二女兒立刻出言阻止：「醫師叔叔，不要幫我爸爸插
管，他是末期病人。」

醫生聽了很不高興：「這樣還不要插管？那你們來醫院做什麼？」

像高中生的大女兒哽咽的說：「如果醫生你判斷我爸就要死了，那我們就帶他回家，我
們還能幫忙他撐著，好好的陪在他身邊。如果說我爸爸還有一段時間，三四天或 一兩
個禮拜，我爸爸喘成這樣，我們姐妹沒有醫學專業知識，我們不知道該怎麼辦才好？醫
生你可不可以先打個嗎啡，讓我爸舒服一點就好？」

「妳爸爸現在這樣，不急救，不插管，直接要打嗎啡，萬一一針下去人出了人命，那是
要算誰的錯？」  喘得說不出話的爸爸眼神絕望，吃力的揣著大女兒手不停搖晃，大女
兒再怎麼裝鎮定，也掩飾不了害怕：「我爸說他受夠了折磨，再也不要這樣喘下去，該
簽什麼放棄急救的文件，我們都同意都簽。」

簽完DNR後，醫生說：「那我幫妳們爸爸找間病房好了。」

電話打到內科問，內科說：「他都已經這樣了，沒有什麼可治療了呀！」

打到加護病房，加護病房說：「滿床吶，一時之間也調不出床位來！」醫生從病歷上看
到外科曾幫這個爸爸開過刀，打電話把狀況說一說，然後問我可不可以收這樣的病人？
「好吧，我收！」心裡也不忍那垂危的父親，和三個年紀不大的女兒們，只能窩在急診
的走廊上，眼睜睜看著爸爸受苦，卻又束手無策的抹淚乾著急。

病人送上來了，住院醫生一個頭兩個大：「主任你收這樣的病人啊？我們真的已經都幫
不上什麼忙了，要怎麼照顧啊？現在要寫住院病歷，待會兒就得寫出院病歷了！」

資深的護理長更是直言：「這種病人，不用四小時就走人了。」

「這種事，請大家勉為其難吧，別讓三個姐妹太難過、太無助了。」我硬著頭皮說。
住進一間三人房的床位，其他兩床病人和家屬一看，流露出的神色，讓三個女兒難堪又
不安。護士看了也覺很不妥，又回頭找我想辦法，總算喬出間隔離病房來，讓他們可以
單獨相處。

「爸爸剩下的時間不多了，妳們就在這裡好好的陪陪爸爸吧！」我實話實說，雖然為了
她們爸爸，我被同事唸到臭頭，但也不能就丟下撒手不管。

我們的資深護理長還真神準，三個半鐘頭後，那位爸爸過世了。

住院醫師忍不住搖頭：「看吧，收這種病人，住院病病歷才剛寫完，現在又要開始寫出
院病歷了……」。

太平間推車來了，簡單的遺體整理後就往外推走，三個女兒跟在車後嚶嚶哭泣，經過護
理站的時候，姐姐拉著兩個妹妹跪下去，向護理站裡的醫護人員磕頭：「謝謝醫生叔
叔，謝謝護士阿姨，沒把我爸爸丟在急診走廊上等死，沒人管，沒人理，謝謝你們，謝謝。」

護理站裡的醫護人員，被突來的震撼，震到寂靜無聲，剛還在碎碎唸的醫生悄悄低下了
頭、護士眼眶泛紅；護理長忍不住跑出來，抱著三個女孩，輕聲的安慰，眼淚，卻也跟
著掉個不停。

想想看，如果沒有病房收治這個病人，不願收治這個病人，讓這個爸爸真的死在急診的
走廊上，你覺得這三個年齡不大的女兒，在往後的人生，因為這個事件，對人情世故，
對這個社會的觀感，會產生什麼樣的偏差？甚至怨懟？

這個案例，給了我們大家紮紮實實上了一課：我們雖然救不了爸爸的生命，卻救了他的
三個女兒，給了她們人性可貴的溫暖－ 雪中送炭。她們就算孤貧一身，也不曾被遺
棄、被不聞不問過！

我相深信，老天爺讓我們穿上這白衣，賦予我們的責任絕對不是只有治病與救命！
換個角度來看，如果我們的基層社區照護，能夠照顧死亡，女兒們也不必千辛萬苦把父
親送到醫院。看來台灣民眾要能夠壽終正寢，社區生命末期照護還有得努力！

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閉門即是深山，讀書隨處淨土∼

鐘錶零件(Motos)

工匠的巧思與手藝實在讓人讚賞!

無力負擔的奢華

無力負擔的奢華  文/何飛鵬  
 

        民國七０年代，來來飯店開幕不久，那是台北最著名的豪華飯店，而它的17樓會員俱樂部更是富商巨賈雲集的場所。擁有一張來來17樓的會員證，就是尊貴的象徵。  
        當 時，我換了一個工作，新老闆為了表示肯定，替我買了一張來來飯店的會員證，並告訴我，所有的消費由公司埋單。我非常感謝老闆的賞識，但我從來沒去使用過。 半年過後，老闆發覺我沒有任何消費，十分訝異，他告訴我，儘管去用，工作辛苦，放鬆一下也是應該的，更何況，替公司做公關也是必要的。我再一次謝謝老闆的 厚愛，但那一張貴賓卡，一直到我離開那家公司，仍然是一張沒用過的呆卡！

        我 沒告訴老闆我不去使用的原因，但我內心清楚，那是我薪水不能負擔的「奢華」，那也是我能力不能負擔的「奢華」，讓公司負擔我個人的消費，我覺得罪惡；我更 害怕的是，一旦我養成這樣的「奢華」習慣，當我失去時，我會更痛苦，因為我無力負擔，我就不敢嘗試，不敢擁有，也不敢奢華成習。

         操縱人類的欲望，一向是所有精品公司的拿手絕活，ＬＶ靠的是人類的奢華欲望，快速成長，但也讓人類走向欲望難填的深淵；另一家公司Coach喊出能負擔的奢華（affordable luxury），也大獲成長，顯然「奢華」是豪門巨富的事，能負擔的奢華才是大眾你我的真實。

瞭解自己的能力，控制自己的行為，才有機會真正做自己的主人。
 

         奢 華、享樂，都是人類的共同欲望，沒有人不喜歡奢華享樂。只不過有的人是用自己的能力享受奢華，有的人是用財務槓桿享受奢華，就如同許多年輕人用現金卡、信 用卡，預借未來的收入；當然還有人用職務享受奢華，許多的公務員、高階經理人，用政府及公司提供的資源，以公務為名，行自我享樂之實；當然還有人因親情享 受奢華，許多的年輕人，用的是父母的錢，花起錢來，宛如豪門富家子弟，奢華在他們眼中彷彿理所當然，完全不需要自我約束！ 
  

        但奢華是會上癮的毒藥，一旦擁有，就怕失去，一旦失去，就痛苦難堪。這是我年輕時為何不肯使用來來會員俱樂部的原因。我怕我從此離不開那個職位，離不開那家公司，因為我已經習慣優渥、習慣奢華。但那都是公司給予的安定劑，我從此不敢冒險犯難，從此喪失鬥志，沉迷在接受別人餵養的舒適圈中！ 

          當然，我也不敢給自己的兒女超過太多他們自己能力的奢華，因為我知道，他們的欲望，需要用自己的能力去完成。太早擁有太多享樂，只會讓他們的生存能力變差，只會讓他們變成奢華欲望的奴隸，父母的親情，可能化為他們面臨艱困環境時的毒藥。

          我還看到許多年輕人，因為太早擁有自己無法負擔的奢華，不論是一時走運，或者因緣際會一步登天，還是真有能力、真有實力，只要環境改變他們就從此沉淪欲望深淵。因此我更知道，就算有能力負擔的奢華，也要謹慎使用，因為那是欲望魔鬼設下的陷阱，隨時準備綁架你的靈魂。

●  後 記

一個老朋友見到我，當面向我提起這篇文章，他說"負擔不起的奢華"真的會害死人。聽了這話我很意外，因為他是有錢人，鮮車怒馬，奢華對他不是問題。

後來我更體會到奢華是相對值，而非絕對值，你開三百萬的賓士，別人開六百萬的賓士，你的奢華是廉價入門款，只要心中有奢華，就進入一個永無止境的追逐。

貪官污吏為何會產生，因為他們追逐負擔不起的奢華，女朋友花男朋友的錢要求那麼多負擔不起的奢華..我們要抬頭挺胸花自己的錢，不要偷雞摸狗花別人的錢，而認為那是我應得的，天底下的應得是靠自己一分分的攢存的才是你。

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閉門即是深山，讀書隨處淨土∼

不朽名著***『告別』

理性地，請欣賞--

短短的文章，道盡人生的「無常」！

感性地，請品味--

張張的照片，呈現法國的「炫麗」！

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賞花，長智慧

愚痴的人
總想讓別人了解他

智慧的人
總是努力地想了解自己

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閉門即是深山，讀書隨處淨土∼

老醫師的大發現

愈專業要愈會溝通

愈成熟的麥穗，愈懂得彎腰；愈懂得彎腰，才會愈成熟。保持謙虛和擁有成就絕 對不是二選一的單選題。 

還不到退休年紀的資深醫生，因為醫術非常高明，許多年輕的醫生前來求教，並 且主動要求投靠在他的門下。資深醫生選了其中一位年輕的醫生，留在診所內幫忙看 診，兩人以師徒相稱。 　　 

看診時，年輕醫生成為資深醫生得力的助手，資深醫生理所當然地是年輕醫生的導師。 由於兩人合作無間，診所的病患與日俱增，聲名遠播。 

為了分擔看診時愈來愈多的工作量，避免病患等太久，醫生師徒決定分開看診 病情比較輕微的患者，由年輕醫生診斷；病情比較嚴重的，師父出馬。 

實行一段時間之後，指明掛號給醫生徒弟看診的病患，比例明顯增加。起初，醫生師 父不以為意，心中也高興地認為：「小病都醫好了，當然不會拖延成為大病。病患減 少，我也樂得輕鬆。」 

直到有一天，醫生師父發現，有幾位病患的病情很嚴重，但在掛號時仍堅持要給醫生 徒弟看診，對此現象百思不解。 還好醫生師徒兩人彼此信賴，相處時沒有心結，收入的分配也有一套雙方都能接 受的標準制度，所以醫生師父並沒有往壞處想，也就不至於到懷疑醫生徒弟從中搞鬼 、 故意搶病患的地步。 

老醫師的大發現 

「可是，為什麼呢？」他問我：「為什麼大家不找我看診？難道他們以為我的醫術不 高明嗎？不會吧！我剛剛才得到一項由醫學會頒贈的『傑出成就獎』，新聞登在報紙 的版面也很大，很多人都看到啊。吳顧問，這究竟是怎麼回事？」 

為了幫忙解開他心中的疑團，我必須到他的診所深入觀察。本來我以為有必要特別佯 裝成病患，後來因為感冒也就順理成章地到他的診所就醫，順便觀察看看問題出在哪裡。 


初診掛號時，沒問題。負責掛號的小姐很客氣，並不會刻意暗示病人要掛哪一位醫生的門診。 複診掛號時，就有點學問了，我發現很多病患都從醫生師父那邊，轉到醫生徒弟的門 診。這部分的問題是出在所謂的「口碑效果」，因為醫生徒弟的門診掛號人數偏多， 等候診斷的時間也比較長，有些病患在等候區聊天，不但交換彼此的看診經驗，也呈 現出「門庭若市」的場面，讓一些對自己病情比較沒有信心的患者趨之若鶩。 

更有趣的發現是在問診的過程，我又有了新發現。醫生徒弟的經驗，雖然比較不豐 富，但也就是因為他有此自知之明，所以問診時非常仔細，慢慢研究推敲，跟病患的 互動溝通比較多、也比較深入。加上醫生徒弟沒有身段的問題，所以很親切、客氣， 也常給病患加油打氣，「不用擔心啦！多喝水，睡眠要充足，你很快就會好起來。」 諸如此類的心靈鼓勵，讓他開出的藥方，有加乘的效果。 

回過來看看醫生師父這邊，情況正好相反。經驗豐富的他，看診速度很快，往往病 患毋須開口多說，他就知道問題在哪裡。資深加上專業，使得他的表情顯得冷酷，彷 彿對病患的苦痛漸漸麻痺，缺少同情心。整個看診的過程，明明是很專業認真的，卻 容易使病患產生「漫不經心、草草了事」的誤會。 

當我向醫生師父提出這些淺見時，他驚訝地張大了嘴巴，「對喔！我自己怎麼都沒 有發現！」 


麥穗的彎腰哲學 

其實，很多具有專業素養的人士，都很容易遇到類似的問題。並不是自己故意要擺出盛氣凌人的高姿態，但卻因為地位高高在上，而令人仰之彌高，產生遙不可及的距 離感。 

別忘了！愈成熟的麥穗，愈懂得彎腰。或者，我們也可以來個逆向思考，愈懂得彎 腰，才會愈成熟。保持謙虛和擁有成就，也許就像魚與熊掌般難以兼得，但也絕對不 是二選一的單選題。只要隨時提醒自己，放下專業的身段，願意誠懇和比你資淺或職 務位階低的人好好溝通，擁有成就的同時，依然可以有謙虛的心胸。 

換句話說，有專業素養、也很會做事，的確是成就自我的重要基礎，但溝通的技巧 和友善的態度，卻是不可或缺的要件。 

有些學識很棒的人，常被譏評為：「躲在象牙塔裡！」其中一部份的原因就是出在 他們既不善於溝通、也不樂在溝通，與外界的接觸愈來愈少，他不了解別人，別人也 不會懂他。 

誠如「會做事、也要會做人」的道理一樣，願意溝通的態度就是一種謙虛的表現， 將會令你的專業表現，更添光彩！

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閉門即是深山，讀書隨處淨土∼

You were always on my mind

感人的兩則小故事，即便是多年之後再看一回，依然讓心情迴盪不已

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閉門即是深山，讀書隨處淨土∼

Line App (有Line 真的很方便)

超爆笑的

差點沒笑死

如果

眞的有人用line傳現金…………..

哈哈

應該  笑不出來吧

不過

嗯~~這招可以學起來喲



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閉門即是深山，讀書隨處淨土～