兩個虛擬的圓

我們都希望在廿一世紀，有更多彩的人生；有更豐盛的經歷，但是這樣的美夢是否一定會成真呢？這樣的期待是否一定會實現呢？ 在這樣的自我對話之中，不覺又聯想到一個我和許多學生都喜歡的益智遊戲，這個遊戲的規則很簡單── 「請用一筆畫完四條線，這四條線正好穿連下圖之九個點，且每點只能被穿越一次。」 遊戲紙發下去之後，大家都會很努力的玩，尤其從沒有玩過這個遊戲的同學更是興奮，努力連了半天，興奮中慢慢滲入了疑惑─ 「咦！奇怪，怎麼總是有一個點連不上」，一位同學望著自己的遊戲紙托腮苦思。 另一個同學側頭過去看了他的畫法，說──「我才慘呢？我畫了半天還比你多漏了一個點呢？」原來他是這樣畫的──   此時另一位同學興奮大叫「我有答案了」大家湊過去看，他的畫法是：   馬上有同學提醒他──「這樣畫不行啦！因為規定是要四條連線，你的四條線又沒有連在一起。」接連碰壁之後，有的同學開始對規則提出質疑── 「老師五條線行不行？」 「不行！」 「老師四條線一定都要相連嗎？」 「沒錯」 「非要一筆畫不可嗎？」 「對！」 既然規則沒得商量，同學們只好識趣地再埋頭苦思…大約又過了煮一壺咖啡的時間，終於有同學興奮大叫「我有答案了！」 我立刻請他上台，打開投影機將一張遊戲紙投射在白板上，請他將結果秀給大家看，只見他手起筆落一下就畫好了 台下有驚嘆聲、也有抗議聲，我先請發出抗議聲的同學表示意見── 「老師，這不算啦！」 「為什麼不算？」 「因為他把線畫出框框了嘛！」 「請問規則中有沒有任何和框框有關的規定呢？」 「哦！好像沒有哦！」他似有所悟。 「既然沒有，那麼剛才這位同學的畫法，可不可以算一種答案呢？」 「當然算啦！」剛才先發出驚嘆聲的幾位同學搶先回應。 我順勢作一個現場調查「請問剛才有多少同學在努力求解的過程中，從來沒有將線畫出框框過？」 約有95%的手都舉了起來。 「其實你們都很正常，因為大多數百思不得其解的人都是受限於那個框框。我這樣說絕非安慰之辭，因為我也曾經和大家一樣受困在框框之內。」 話鋒一轉，接著我請問大家「請大家想一想，這個框框到底是什麼？」 「老師我覺得他代表一種先入為主且沒有經過驗證的想法。」 「怎麼說呢？」 「因為雖然遊戲規則上，沒有提到框框，但是從一開始我就自以為不可以超過框框！」 「好極了！讓我們用掌聲謝謝這位同學精彩的分享，好不好？！」 熱烈的掌聲之後，我再請問大家── 「如果我們每個人的周圍都有一些框框，那麼這些框框是怎麼形成的呢？」 「老師，我覺得框框可能是由 "成長的背景" 構成的。」 「沒錯，除此之外，還有沒有別的可能呢？」我繼續鼓勵他們 「 "價值觀念" 是否也會和框框有關？」 「能不能請您舉個例子？」 「像我爸爸本性很節儉，所以他就對我買最炫的手機很有意見。」 「所以都是你爸爸不對囉？」 「以前我是這樣想，可是現在我覺得反而可能是因為自己跳不出那種追求時髦的框框。」 他的一席話引起不少同學的共鳴，我真為這群學生的自省能力感到驕傲。 為了讓同學能有更多的參與機會，所以繼續鼓勵他們── 「還有沒有一些構成框框的因素呢？」 「老師，"人生的經驗"算不算？」 「對，"人生的經驗"和框框的確息息相關，尤其"過去成功的經驗"更會對框框形成"正增強效應" 。請大家想一想為什麼"成功"會強化框框的約束力呢？」 「因為成功會帶來掌聲、喝采與榮譽，而這些感受又特別甜美，所以只要一想到這些甜美的記憶，人們也許就會情不自禁的Copy以前的成功作法。」 「所以框框就開始愈來愈牢不可破？」 許多同學都點頭認同… 「所以不僅失敗為成功之母，如果我們繼續陶醉在成功中，說不定成功也會成為失敗之母呢！」另一位同學馬上舉一反三，為框框內隱藏的危機下了一個清楚的註解。 「這位同學講的好極了，所以最後我們不妨來想一想，如何才能跳脫框框，在成功之後繼續超越呢？」 一陣沈思之後，有位同學舉手發言： 「老師我有一點想法，不知道可不可以到白板上畫出來給大家參考？」 「當然好啊！」 他走到白板前，拿起筆，在剛才前一位同學所畫的圖上，又用虛線加上了兩個圓 他畫完後，我立刻問他：「能不能請你把加上兩個圓的想法告訴大家？」 「我非常認同剛才大家對跳出框框的看法，但是令我感受更深的是──我若能早一點看出框框之外這兩個虛擬的圓，說不定我早就能想到這個遊戲的解法了。」 經過他這樣一說明，全班才發現原來這個九點連線的益智遊戲，是要加上"兩個虛擬的點"才會迎刃而解， 這真是一個既有趣、又高明的看法，大家情不自禁地對他報以熱烈的掌聲。 我順勢追問下去── 「那麼，請大家想一想這"兩個虛擬的圓"又代表什麼意義呢？」 「老師，因為這些虛擬的圓都在框框之外，所以我覺得它似乎可以代表我們自己以外的資源。」 「能否舉例說明？」 「譬如"虛擬的圓"就是我爸爸的Money。」全班哄堂大笑，我真喜歡這群同學在認真思考之餘仍不忘嬉笑的學習態度。 「如果你老爸的股票都變成水餃了，他已經沒有多少Money可以成為你的助力了，那麼這些虛擬的圓還可能代表什麼呢？」 「老師，我覺得它還可以代表我現在尚未擁有的知識。」 「好極了！所以這就是身為知識分子就要終身不斷學習的道理，除此之外虛擬的圓還可以代表什麼意義呢？」我繼續鼓勵大家…… 結果，在下課前，我們發現 "虛擬的圓" 還可以是： 接納別人的建議(特別是批判式的意見) 勇於嚐試的好奇 不再虛妄的坦誠 擁抱未知的熱情 欣賞別人的謙虛 融入天地的謙卑 …………………… …………………… …………………… 願我們能在虛擬中謙虛、在虛擬中超越、在虛擬中樂觀、在虛擬中進取，這樣虛擬的圓就會慢慢充實，直到圓滿了另一個新的世紀。

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挑戰原子筆的極限 !!

別以為原子筆只能用來寫字，看看這些畫作，你能相信它們都是用原子筆畫出來的嗎？

這些都是出於現年29歲的塞繆爾·席爾瓦（Samuel Silva）之手，他是1名專職律師，繪畫是他的嗜好。

他嘗試用原子筆創作並將這系列的作品放在網路上，立刻引起網友廣大的迴響，
塞繆爾由2歲起就愛好繪畫，學生時期就像多數人一樣喜歡用原子筆在課本上塗鴉，

                                                       這樣的繪畫熱情一直未間斷。

憑著對繪畫的熱情和天分，塞繆爾利用業餘時間創作出這些驚人的作品，
用原子筆一筆一畫地描繪出這些超逼真的擬真圖像，而且沒有使用其他的畫材，
這系列作品中，使用最多顏色的畫作也只用了8隻不同顏色的原子筆而已。

紅髮女孩這幅畫更只用了6隻包括黑色的原子筆，令人訝異！

很多看過他畫作的人都好奇地詢問他用的是甚麼品牌的原子筆，
他表示他用的就是幾乎辦公司人手一支、最普遍的BIC牌的原子筆（BIC ballpoint pens）而已。

塞繆爾認為原子筆的能耐被大眾低估了，雖然原子筆的墨水幾乎馬上就乾了，無法調色，
但他利用繪圖技巧中的交叉排線手法（cross-hatching）用不同角度層疊不同顏色創造出層次感和紋理，

並且製造出混色的錯覺和那些他所沒有的顏色的效果。

他的高超的繪畫技巧使得他的作品逼真地令人難以置信，
但創作這些畫作十分費時，每幅耗時5至50小時不等，且每分鐘都得清一次筆尖。

因此除了技巧外還需要極大的耐心，塞繆爾這系列的畫作讓人了解技巧的重要性遠遠大於創作的工具，
堪稱挑戰原子筆的極限之作。

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Bruce Lee play Pinpong (李小龍打乒乓球)

李小龍打乒乓球

哇！的確是真的，好好欣賞，太神奇了！ 李小龍用雙節棍打乒乓球。  這是李小龍拍 "死亡遊戲" 時抽空打乒乓 球的珍貴片段。要特別感謝這位無名氏留下這段珍貴影片。

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我喜歡鬱金香，更愛加拿大的鬱金香

鬱金香是荷蘭的國花，怎麼在加拿大盛開呢?

背後的故事，就像花朵本身一樣美麗!

真好

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堅持的是原則還是偏見

待人處世的過程中，「堅持原則」本來是正常的，問題是「你所堅持的究竟是原則？還是自己的偏見？」 如果對任何事都堅持自己的想法才是對的，堅持要用自己的做法，只管自己，別人的建議和商量，都不願接受，也不願意為任何人改變，不替別人設身處地著想，到最後可能於人於事都會造成傷害。 你以為這是堅持「原則」，其實不是！你所堅持的，不過是個人的偏見，這就是「我執」。 堅持原則，是指自己所堅持的，也會為其他人所接受；不僅現在的人可以接受，未來的人也可以接受，甚至過去也曾經被人接受過，這才叫做原則。 做人有做人的原則，做事有做事的原則。做人的原則首先要「保護自己」，可是保護自己並不表示要傷害他人；考慮自己的同時，也要尊重他人，自己受益，也希望對他人有幫助，秉持彼此互惠互助的立場，這種原則才是對的。 做事的原則，應該要以大多數人的利益為考量，如果所堅持的原則，是出於自私或為了少數人，或貪圖一時的方便，這就是偏見，就是執著。 但許多人經常分不清到底是「擇善固執」，還是把個人的偏見當成了原則？其實，只要觀察別人對這件事情的觀感，就能判斷出究竟是偏見還是原則。 如果你的想法和做法，讓每個人都覺得受不了、很痛苦，每個人都覺得那是錯的、有問題的，只有你認為是對的，那很可能就是偏見。能夠符合每一個人或是多數人共同的的想法和意願，那才是原則。 原則並不是一成不變的，它會隨著時間或區域環境的不同而有所改變，唯一不變的是：一定是為眾人著想，能夠為大家所樂於接受的。 執著偏見的人，就是我執太重。我執會帶給我們很多煩惱，因為自我意識太強，自我中心太堅固，就會堅持自己的性情或想法，全身如同刺蝟般長滿利刺，「稜角」很多，動則傷人，而無法圓融待人。 所以有人說：「做人處事要內方而外圓」，「內方」就是原則，「外圓」就是不傷人。雖然在心裡有一定的標準，可是當需要變通的時候，也不要執意不變，食古不化。必須要有一些善巧方便，觀念想法適時地轉一個彎、換個角度，或是多用同理心、柔軟語，這樣才不會讓人覺得你很難相處，事情才容易成就。 時時提醒自己「內方外圓」的原則，也是化除我執的方法之一。更進一步說，如果我們能夠放下我執，不以自我為中心，任何事情都能看得開、看得淡、放得下，而且能夠包容所有的人、所有的事，自然而然就不會有偏見，當然就沒有煩惱了。

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關於蒙古

你去過蒙古? 木有?

那就趕緊來看看唄!

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Who Are They?

當你看到老師的評語:
"Certainly on the road to failure ... hopeless ... rather a clown in class ... wasting other pupils' time."
(他必然是在一生失敗的路上...沒有希望...簡直是班上個一個小丑...浪費其他小朋友的時間")
你會怎麼看這個孩子?(第四頁)

一個被認為是:
"mischievous schoolboy, considered "stupid, restless, inquisitive, asking too many questions and a slow learner, "
(低成就的男孩，一個愚笨，好動，愛打聽，問太多問題，學習緩慢...)
這樣的孩子要怎麼辦? (第16頁)
(第五頁)


再換成一個
"lazy, slow and dreamy" flunked the entrance examinations in the Swiss Federal Polytechnic in Zurich at 16."
(懶惰，動作遲緩，愛做白日夢，16歲時在瑞士職校被當掉)



後來這些人呢...?


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麵包還是少吃為妙-醫師這麼說

人造的東西，人自己卻沒有辦法消化，該怎麼是好呢?

要你(妳)不吃麵包大概有點難，但少吃，應該可以吧?

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剝個橘子皮

光是剝個橘子皮，就可以變出這麼多花樣...

橘子拼盤

橘子人

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不識字的老師

天地有大美

美的不只有風光秀麗，不僅是民情風俗

還有人心的傾向

當我們嚮往世界更美好，愉快的電流隨即遍佈全身

當我們實際去從事幫助世界更美好的過程

點點滴滴皆是精彩、片片刻刻都是回憶

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走進星星的世界

讓我們來把星星找出來!

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母黑狗與幼黑猩猩

動物園的母猩猩死亡後，動物園的工人將幼黑猩猩帶回家照顧。

沒想到他家中養的狗，竟然將幼黑猩猩與牠的小狗一起照顧..


















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媽媽把你的糖果吃光了會怎樣 (很溫馨的短片)

"善待別人"的態度要從小培養起

檔案稍大，不方便用Email傳，請按底下連結:

http://www.youtube.com/watch?v=2M7bIyI3apg
或
http://www.facebook.com/photo.php?v=512563608767804


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http://www.tudou.com/programs/view/lOReAahx_Uw/




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希特勒的鷹巢

增廣見聞，見識一下，風景真的很美

但美麗的風景卻沒有讓魔王改變心意，殊是可惜。

倒是那個十字架，相較於日本，德國人這樣做多少讓人安慰一下，讓世人了解他們有懺悔的意思，日本這方面還是差遠了。

可以溝通 就不要等待

有個女子剛剛嫁人並與公婆同住。

某天她發現冰箱裡有一些水果便順手拿出果汁機將水果打成果汁，結果婆婆不但連喝了好幾杯還大力讚美媳婦。

從此以後做媳婦的三不五時就會把打好的果汁裝進水壺放進冰箱裡，每天下班回到家，她都會發現冰箱的水壺已經空了，她心裡常高興認為這是自己和婆婆交流的方式。

直到有一天，她比平時早了一小時離開公司，回家時不小心看見婆婆竟然站在廚房裡把她辛苦打好的果汁一股腦地倒進水槽裡。

她沒有讓婆婆知道自己看到這一幕，只是默默地回到房間裡越想越覺得委屈，心裡一直想「婆婆一定是討厭我，否則為什麼要做這麼過分的事」。

從此以後媳婦再也不願意打果汁了，而且她也越來越敏感，婆婆洗碗稍微碰撞一下她就感覺婆婆是在跟她「示威」，婆婆說了一句「今天風沙很大」，她就疑神疑鬼地覺得婆婆是在「暗示」地板不乾淨，只要看到婆婆，她就感受到莫大的壓力，後來索性能躲就躲老是把自己關在房間裡。

有一天老公突然問她，「妳跟媽之間是不是出了問題？媽說妳以前都會幫她打果汁現在都不做了！」

女子一聽淚水忍不住奪眶而出，覺得婆婆真是「卑鄙」，自己不願意喝她打的果汁就罷，竟然還拿這事跟丈夫「裝可憐」，於是她大哭起來把事情的原委一五一十告訴丈夫。

丈夫於是跟妻子一起到婆婆面前問：「媽妳為什麼要把果汁倒掉？」

「我沒有啊！」婆婆說。

媳婦心想婆婆還真會演戲，「我明明看到了！」媳婦回答。

婆婆想了想接著恍然大悟地說：「喔！我想起來了，好像確實有這麼一回事……」

媳婦打斷婆婆的話大聲說：「看吧！媽都承認了。」

「可是！」婆婆又說：「那次有隻蟑螂爬到果汁裡我能不把它倒掉嗎？」

事後媳婦很懊惱地說：「我真後悔花了太多時間瞎猜，如果我看到婆婆在倒果汁時馬上問清楚誤會就不會產生了！」

一隻蟑螂引發的誤會，差點毀了這對婆媳的良好關係，別以為情節太過誇張，它可是真實發生的故事。

而且我相信她在鑽牛角尖時，日子不好過的絕對不止她一人，還有被「颱風尾」掃到的老公，和她一頭霧水的婆婆。

為什麼許多時候我們寧可選擇一個人獨自蒙著頭哭泣難過，甚至憤怒、傷心，也不願意選擇「問清楚」呢？

「問清楚」這三個字，許多時候彷彿咒語一般，能讓很多困擾我們的問題頓時煙消雲散。

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閉門即是深山，讀書隨處淨土

社會病了才會把善鑽漏洞的人當成英雄!!!

當信任瓦解時，社會也就崩潰。

堅持，對的事情就要堅持；堅持才能天長地久。

路，走對了，就不怕遙遠。

很棒的文章，一定要看 ！

(P.S. 當初卡神的洋洋自得，絕對沒有想到事隔這麼久，還是有人唾棄她的行為，她當初寫下自以為是的"豐功偉業"，歷史是不會忘記記上這一筆的)

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閉門即是深山，讀書隨處淨土

人沒變，變的是感覺

放暑假，兒子回家住，成天窩在他樓上的臥室裡，也不知道兒子在幹什麼？

有一天，我對太太說：「讓我上去瞧瞧。」

「你千萬別去！」太太居然攔我：「免得生氣。」

「為什麼？」

「因為亂得跟狗窩似的。」

「真的啊！」我伸伸舌頭：「不曉得他在宿舍裡，是不是也這麼亂。」

「也亂！」

「也亂？他不是有女朋友嗎？」我說：「女朋友去，會不幫他收拾嗎？」

太太一笑：「我早問過了，你知道兒子怎麼答嗎？他說女朋友的房間比他的還亂。」

「哎呀！年輕人的房間沒有不亂的。」一個朋友聽我抱怨，拍拍我：

「放心！等他結婚，自然就好了，不好也得好了，否則就真不好了。」

「這是什麼意思？」我不懂。

「很簡單，當他進入社會，常有朋友到家來。有人來，能不收拾嗎？　

就算沒人來，人去上班，在外頭忙，情緒一定亂，　

回到家只希望清清爽爽的，如果再看到一團亂，兩個人非翻不可。」

他這話說得一點沒錯，我有次去個親戚家，兩口子正鬧彆扭，

丈夫把我拉到裡面，打開臥室門，大聲問：「你看看！家！有這樣的嗎？」

他太太在外面聽到了，立刻拉著嗓子喊：

「我從年輕就這樣，你怎麼不嫌我啊？搞到今天，看我什麼地方都不順眼。」

丈夫一下子被堵住了，停了幾秒，吼回去：

「此一時也，彼一時也！妳不是大小姐了，妳是太太！」

「那你就去找太太，」太太又吼了回來：「我現在還是大小姐！」

我有個老朋友，最近離婚了，理由很抽象──太太嫌他太「愛現」。

只是，我這個朋友，跟我相交半世紀了，我從沒見他不愛現的時候。

小學，他為了現給女生看，能背整本「小學生字典」；

中學他去教堂「現」，聖經上用紅藍綠筆畫得比牧師還多；

大學，他跟我學畫，能整夜不睡覺地趕工，只為了要讓我驚訝他能畫得又快又好。

進入社會，他演電視劇，不演戲的時候，走在街上還是愛現，逗得人人都盯著他看。

他跟他前妻也是在街上認識的。

「他是個甘草人物，團體裡有了他，就有生氣了。」

記得二十年前，他女朋友在婚前對我說：「他的才華，沒話說。」

他的才華是沒話說，所以能把那傑出的女朋友，由馬路上吸引到臥室裡，成為他的妻。

只是，曾幾何時，他的愛現竟成為他的致命傷。會不會也是「此一時也，彼一時也」。

因為成了丈夫，就應該老成持重，不再活潑愛現呢？

太太不收拾，丈夫可能會抱怨，妙的是，老婆如果太愛收拾，丈夫也可能怨。

有個朋友最近總對我訴苦：「現在啊！我沒覺得有老婆，只覺得有個菲傭，

每天吃完晚飯，她能用兩個鐘頭在廚房裡擦擦洗洗，擦洗完了，也累垮了，洗個澡就自己去睡了。

結果你知道嗎？下班回家，跟她說句話的時間都沒有。

連放假，都不閒著，東掃掃、西擦擦，搞不好，哪天把我都當垃圾掃出去了。」

我怔了一下，笑問：「我只記得十幾年前，

常聽你讚美你女朋友多愛乾淨，說到她家，發現她家裡一塵不染，什麼東西都安排得井井有條。

還說你一向鼻子敏感，可是到她家全好了。我問你，你是不是說過？」他點頭。

「於是你娶了她，而且到現在十幾年，鼻子都不敏感了，對不對？」我再問。他又點頭。

「那時候，你覺得有潔癖是她的優點，為什麼現在又覺得是缺點了？」

我問：「是她改了，還是你變了？」人總是在變，此一時也彼一時？

每個人都總在變，即使身體沒變，感覺也可能變。

好比在火車站，別的車子移動了，你卻覺得是自己的車在動。

當自己的車移動時，又錯以為另一輛車在動。

一切都沒變，變的可能是感覺！人多難捉摸啊！

一個吸引你的妖嬈女子，在成為你老婆之後，那妖嬈就可能被你譏為淫賤。

一個被妳讚賞為急公好義的人，成為妳的丈夫之後，就可能被妳評為好管閒事。

一個豪放大方的朋友，成為你的職員或主管之後，就可能被你責備「公私不分」。

一對相戀的情侶，結婚之後，一切都沒變，卻可能「相愛容易，相處難」，

使婚前一切的優點，都變為對方眼中的缺陷。

為什麼不想想，妳當初為何看上他？

為什麼不想想，如果他真不灑脫了、不再整齊了、不再逗趣了、不再豪情了……

他還是不是妳原來心中的那個他？

當你們彼此說對方變了的時候，會不會兩個人都沒變，變了的只是那種感覺、那點情懷、那分默契？

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加油不要「加滿！」真正原因！

加油不要「加滿！」真正原因！

Part 1：加油不要付冤枉錢
　　在美國每一支加油槍上，都有標示DO NOT TOP OFF，意思是說，一般我們都會把加油槍，放進車子的加油孔，然後用扣環hold住，加滿的時候，扣環跳起來油槍自動會停住，這時候？不要再硬加油到你車子裡。
　　但是有？多人都會想繼續加到整數，對吧？扣環跳起來以後，還是努力的喀啦喀啦，用點放式的方法，努力的加到整數。
　　以後你去加油的時候，請不要這樣做了，因為你們都在花冤枉錢！

不要這樣做的理由我現在告訴你：
　　加油槍的設計是這樣的，你加滿油的時候扣環會跳起來，是因為有一個感應器在油槍前端的金屬部分，包在前面橡皮套裡面，在加油的同時，加油槍回收從你油箱回吐的油氣，當hose集滿了油氣之後，扣環會跳起來停止供油，這時候你的油箱已經加滿到一個安全的程度了。而在這之後如果你繼續硬加的話，這時候的汽油並不是進到你的車子裡，而是跑回到hose裡面，你說這樣不是在花冤枉錢是什麼？
　　而加油站每個星期都需要drain the hose，你會嚇一跳有多少汽油從裡面跑出來，有開車或騎車的朋友，下次加油的時候，記得別硬加滿到整數唷！
　　油池到加油機之間有二條看不見的管路，一條是油管--即車子加油時，「油」所走的管子；另一條是氣管--在車子加油時產生的油氣，回收進入油池的管子。

Part 2：油氣會致癌民眾莫輕忽
加油不應加滿的另一個真正原因是：
　　一般加油站都已經使用加裝油氣回收設備的油槍，在油槍加滿油自動跳停後，當你將油槍提起、強迫加油時，造成油氣回收功能無法發揮，令人不舒服的油氣就會開始外洩，這就是我們經常在加油時所聞到的「汽油味」。
　　我們聞到的「汽油味」，是因為汽油揮發到空氣中，使空氣含有揮發性有機物（VOCs），通稱為「油氣」；油氣的部分成分（例如：苯）已被證實有致癌性。

記住：除了不花冤枉錢外，為了保護自身的健康和減少污染空氣，加到油槍跳停就好！

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幸好

孩子的"幸好"哲學

 

前幾天中午接到么兒老師的電話：「安安在走廊打棒球，被球棒打到左眼上方，眼鏡也碎了。」
 
我十萬火急趕到學校，將摀著左眼、還流著血的兒子帶去醫院。
醫生說：「眼鏡碎片割到眼皮，幸好沒傷到眼球，不過要縫個五、六針。」
回到家中，我忍不住責問他為何在走廊打棒球，「老師不是規定不可以在走廊打棒球
嗎？你怎麼可以不聽話？」
「我沒有，我是上廁所路過，剛好小傑揮棒才打到我的。老師好生氣喔！她是不是以為我不乖？」
隔天早上我到學校，請老師查明事情原委。
向小傑保證不會要求他賠償眼鏡後，他才低頭承認：「安安並沒有跟我們在走廊打棒球。」
老師這時改口稱讚兒子：「安安一向是個好孩子。」
黃昏時，我一如往常在校門口接兒子放學。
回程中他遠遠看到小傑，興高采烈對他揮手：「小傑，再見！」
「安安，你不會氣小傑打破你的眼鏡，又害你受傷嗎？」我訝異的問。
「不會啦！他又不是故意的。」兒子心無芥蒂。
「可是，」我仍忿忿不平：「起先老師還冤枉你不乖；而且你流好多血，又縫了五針，一定很痛！何況小傑也沒賠我們配新眼鏡的錢。」
「媽，沒關係！ 幸好老師知道我不是壞孩子；幸好眼鏡碎片沒弄瞎眼睛；幸好那些在走廊打球的同學沒有再被處罰。」
兒子在機車後座，小腦袋靠在我肩膀，「媽咪，妳知道嗎？小傑他沒有媽媽，爸爸找不到工作時還會對他兇，幸好妳沒有跟他要配眼鏡的錢，我怕他會被他爸爸打。」
我感覺他雙手攔腰把我抱得緊緊，「幸好我有爸爸媽媽疼。對了，眼鏡錢可以從我的零用錢裡慢慢扣呀！」
看著兒子蹦蹦跳跳進了家門，我的眼角有點濕了。
孩子，媽媽真是慚愧，為什麼我只想到老師對你的誤會和同學造成你的受傷；反而是你那一連串的「幸好」，讓媽媽領悟了什麼叫善良、體貼、包容及惜福。

孩子，謝謝你！

現代人, 真的缺少了一顆體貼的心

 

待人，要「恰」到好處∼

處事，要「恰」如其分∼

「恰」，恰似我的溫柔∼

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樸槿惠從“公主”到總統

來認識一下我們的鄰居吧!

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你是岳飛或屈原嗎？

岳飛與屈原，他們不管有沒有能力，都無法達成目標，因為自己人成為了最大的敵人，自己想做的事情不符合老闆的利益。2002年 的秋天，我在杭州西湖畔的岳王祠憑弔岳飛，那時候我的朋友都揶揄我，認為我對公司與組織滿腔忠肝義膽，但是卻被邊緣化之後黯然離開。老實說，我已經想不起 來那時候心裡是否有氣有怨恨，但是我常常在想，企業裡面很多人都認為自己一片赤誠，但是卻沒有得到相對應的回報，擔心憂慮之下，最後創造自己成為悲劇英 雄，黯然離開公司。

同樣憂國憂民的還有屈原，與岳飛不同的是，屈原沒有找到解決事情的方法，也沒有發揮的空間，最後選擇悲壯的死法。我無意對先人不敬，但是用這樣的比喻我們比較容易看出，企業裡面屈原與岳飛這兩類型的人的差異。前天下午，我啜飲著學長公司裡面供應的10元咖啡，坐在我對面的同仁是一個典型的「岳飛」。他能帶兵打仗，而且紀律儼然，訓練出來的手下不但表現好、態度佳，而且一個人都能當兩三個 人用。他也非常認真，身先士卒，自己的表現也是非常好。為什麼我會說他是岳飛呢？歷史上岳飛很努力北伐，最後卻落得十二道金牌賜死的下場，滿朝文武百官沒 有人為他說半句話。我想，這是因為岳飛只顧著打仗，很會照顧手下，卻忘記了與其他人溝通，也忘記了上頭老闆的策略，只想著自己的理想。當年皇帝的想法，當 然是偏安江南，最好別把老皇帝救回來，因為救回老皇帝，小皇帝就沒位置了。可是岳飛不管這些，只想救回老皇帝，不符合組織利益與策略，導致到後來要兵沒兵、要糧沒糧，還只能被處理而無法還手。

 眼前這個「岳飛型」的幹部也是這樣子，什麼都好，就是無法跨部門以及與上級溝通，雖然他有做，但是方法不對，結果更糟，把大家都惹毛了。他一個人努力完成上級交辦的任務，用他自己的方法與資源，甚至自掏腰包獎賞手下員工，把所有事情做好，讓上級放心。

可 是自己心裡面卻很苦，因為他的理想就是希望公司能找到強的人進來跟他一齊打拼，沒想到找來的人在他看來普普通通，每次他反映事情，上級也都馬馬虎虎，感覺 上不是很認真。所以他每打一場仗，心裡就受傷一分，他想說自己做個「驚世媳婦」咬牙忍耐把事情做好，等到內心痛苦到忍無可忍的時候，只能走人，然後抱怨上 級不懂善待人才。本來是能打仗的岳飛，只因為沒辦法溝通，最後卻變成沒辦法打仗、也沒辦法跟別人溝通的屈原，不但什麼事情都做不了，到後來還把自己消耗殆 盡，損失慘重。兩點之間最近的距離是直線，兩個人之間最近的距離卻「絕對不是」直線。我們都以為溝通是可以直來直往的，但是後來卻發現這是一廂情願的想法，就算每個人都很客觀理性，但是我們不知道的是，當我們溝通的當下或者之前，是否對方有沒有發生過什麼意外事件?例 如女朋友打電話來吵架，或者家裡出了什麼事情等問題，所以直來直往可能就會在對方沒準備好的時候傷害到別人。在公司裡面，岳飛型的人物因為自視甚高，能力 又強，手下多精兵，所以常常會忽略別人的感受，甚至也認為不需要去照顧別人的感受。我們可以不管別人怎麼想，但是在公司裡面做事情，不是只有事情，還有人 的層面──把人的事情處理好，可以讓事情更快解決。如果一個岳飛型的企業幹將，沒有用心處理或者根本忽略人的層面，在我所探訪過的記錄裡面，結果確實只有兩種：變成屈原黯然自我了斷，或者被團隊排擠之後離開。

溝通不是討好，也不是需要彼此都能夠意氣相投，最重要的是站在對 方的立場思考。企業因為資源有限，所以當我們拿走資源的時候，就代表有人失去資源。拿走資源的人創造了績效，協同作戰與輔助的人，不但得讓步而且還沒有功 勞，幾次之後，有誰還要跟我們合作？「拜託，做事情還要顧到別人？別忘了我們是學工程的耶！ 幹麼搞這種複雜的人際關係？」話可不能這樣說，40歲之前我們靠的是自己的專業與專長，40歲以後就要靠人脈了，如果我們遲遲不肯重視自己的人際關係，難免到後來做死做活都只是累到自己而已。適當地對幫助我們的人表達謝意； 在上級面前，或者會議之間，感謝那些幫助我們的人；在資源分配的時候，如果因為權責關係我們拿到大多數的資源，也需要跟那些讓步或者妥協的同仁致謝。有個長輩說：「長懷感恩之心」，這就已經是很大幅度的溝通了！

岳飛與屈原，他們不管有沒有能力，都無法達成目標，因為自己成為了自己最大的敵人，自己想做的事情不符合老闆的利益。到後來受傷嚴重的人，往往都是覺得自己對公司是很重要的人，也就是我們俗稱的「大頭症」。當我們有了大頭症，看在別人眼裡，其實我們就跟一顆榴槤差不多，又硬又充滿了刺，就算剝開了也是很臭！要達成目標，不管對內與對外都要同樣用心溝通，不能總是認為眾人皆醉我獨醒。或許，別人也沒有醉，只是賭爛我們而已！

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閉門即是深山，讀書隨處淨土