外派大陸的新安排，更多的空中飛人

日前，在浦東的台灣料理餐廳，遇見外派上海三年的石先生。他知名物流業者的高階主管，負責在新市場貫徹總公司的營運理念和人才培養。

他表示，公司的人資單位，提出台灣員工外派之外的另一種選擇，也就是每月固定來大陸一趟，在固定的時間內（約一到二周）處理好大陸公司的事情，就飛回台灣。

他最後說，由於周末包機直航便捷，許多以往不願意外派長住大陸的同事，現在再也沒有說「不」的理由。

不同於外派及出差的另一種工作方式正在形成，姑且稱之為「分時工作者」。

在飛機上、上海的餐廳內，或在客戶的辦公室中，我看到一批批來自台灣的「分時工作者」，動搖長久以來外派中國的模式。

普瑪斯（Promax）時尚休閒機能包行銷經理楊宏，就是典型的「分時工作者」。他從2006年起開始在大陸、台灣分時工作，主要負責大陸市場行銷，目前分時工作的狀態是，一個月在台灣，一個月在大陸，在大陸期間，兩周在上海，一周在北京，一周在香港。

2006年之前，楊先生還是不固定的出差一族。總部設在台北的普瑪斯，當時亟於拓展海外市場，隨著大陸分公司的設立，楊先生頻頻出差。

打拚幾年後，楊先生的工作狀態漸趨穩定，轉變為在兩岸有固定工作時間的分時狀態。

他告訴我：自己非常喜歡接受新挑戰，因為在大陸成長的空間較大，「台灣市場是很局限的，你甚至可以想像得出十年以後的樣子，而在大陸的話，可能會完全不同。」

對做了幾年「空中飛人」的楊先生來說，兩岸直航讓他的工作更為稱心。

現在，他可以早上從台北飛到上海開會，中午可以從上海飛抵北京拜訪客戶，晚上就能回到台灣。

正如楊先生所說：「生命總是充滿了挑戰，過去的我只想著台灣的市場，沒想到今天的我卻可以在兩岸三地打造品牌。」同樣也在中國的我感同身受。我體會到，能夠在世界的市場打拚，其「過程」與「結果」一樣，值得驕傲。